概述
维修/保养等服务完毕，客户提车后的3天内，4S店客户关系部人员应主动联系客户，运用有针对性的话术，了解该客户对4S店所提供的服务、包括整个服务经历是否满意，了解客户的意见或建议。同时，4S店须对回访结果的价值进行充分挖掘。
目的
通过对客户定期回访，来查找我们工作中的失误和问题产生的原因，减少或消除客户的误解、抱怨并使客户感觉到被关心和尊重，从而与客户建立更牢固的合作关系，以增加客户对XX汽车品牌品牌的忠诚度。
l 让客户感受到我们的持续关注与重视。
l 客户反馈的意见和建议，是促进我们持续改善的宝贵财富。
客户期望
l 4S店能够长期与我保持良好的联系，了解我的需求和车辆使用情况，随时解决我对车辆养护、维修方面的疑惑和需要。
l 用我喜欢的习惯，及时回访我对于这次服务经历的看法，征求我的改进意见。
维修回访流程图：
维修回访流程图解
流程操作说明：
1、客户回访专员：
l 专业的电话语术和沟通技巧。
l 齐全的客户档案，专业的回访问卷。
l 安静的电话回访环境，仔细听取客户建议。
l 对所有的客户进行回访，全面、客观地记录客户的谈话。
l 通过定期（3天回访、7天跟踪）回访的结果进行统计分析，完成《客户回访分析表》
2、服务经理：
l 监督回访中发现的客户抱怨，进行分类，交由有关人员制定处理措施并督促执行。
l 根据回访结果完成回访分析报告，并向总监或总经理汇报。
l 服务经理具有现在问题处理定夺权。
流程操作重点：
l 如客户提出是否可以不预约服务，给予客户解释预约服务的必要性，可以得到更好的服务体验。
l 完善的回访解释话术工作执行。
l 如客户对于服务中有问题提出，对于提出问题及时解决并做出解释。
l 亲切回访：XX汽车品牌客户回访专员在与客户沟通前，进行客户信息准确了解，用客户喜欢方式回访；对于回访的客户表达感激和尊重，询问客户车辆使用情况及服务流程中是否有不妥地方需要完善等，结束时感谢并希望客户用车愉快。
l 处置及时：XX汽车品牌客户回访专员在得到客户意见时，必须进行仔细沟通；采用亲切方式和客户进行互动讨论，不让客户有任何不公正感觉出现，及时处理抱怨内容。
辅助资料：
l DMS系统、
l 满意度统计表
l 客户回访分析表
l 投诉处理表
话术与技巧：
1、话术技巧：
A服务3日回访话术参考：
XX 先生/ 女士/ 小姐：
您好，我是** 客户关系专员XXX。我们现在想用２~３分钟的时间做个回访服务。您现在方便吗？
如果回答“方便”，（如果回答“不方便”，则另约时间，并感谢对方）；
首先非常感谢您上次来我们这里做维修/保养；
X月X日您在我们这里做了（工单上的维修项目），请问车辆的故障排除了吗？
如果回答“没有解决”：
非常抱歉！请问你什么时候有时间回厂，我帮您做个预约，好让我们的技师再做个检查（接预约话术）；
如果回答“是”：
请问您对这次的维修经历是否感到“非常满意”呢？
如果“是”：
非常感谢您对我们工作的支持，如果您以后有任何需求或有什么我们能为您效劳的，请随时跟我们联系。若您接到XX汽车的电访，能否回答“非常满意”！非常感谢，再见。
如果“不满意”或一般：
能否告诉我们有哪些需要改进的地方?
记录下客户的问题或原话。
非常感谢您的支持，如在车子的使用过程中遇到任何问题，请拨打XXXXXXXX（客户关系部热线），我们非常乐意为您服务，祝您驾车愉快。再见！
B现场回访：
在所有流程完成、客户即将离店之前，在征得客户同意后，由客户关系部专员在4S店服务现场对客户进行访谈，并确保客户离店时带走的是非常满意，而不是带着问题或抱怨离店。
XX先生\女士，您好！欢迎您加入XX汽车品牌大家庭，我是服务经理XXX，递上名片。我将为您介绍您XX汽车品牌专有的互动式接待流程。通过互动式接待，您可以与我们资深的服务顾问一起来最全面地了解您的爱车，同时，您的需求都将由我们最及时地处理。若您在今后的用车过程中有什么需要，也请随时拨打我们的服务热线XXXXXXXX（指出名片上的号码）。我们将非常乐意为您服务，谢谢！
2、抱怨/投诉记录与处理：
- 回访中遇到客户抱怨/投诉要用《客户投诉处理表》进行登记；
- 现场能约定来店检查时间的就现场预约时间，否则另行处理；
- 将抱怨/投诉问题转入相关部门，进入抱怨/投诉处理流程
3、维修回访并结果记录：
- 满意度调查可以分两种方式进行，一种是简单的调查，另一种是固定格式的调查；
- 简单调查一般针对快速修理的客户，只问“**是否非常满意？”，如果回答“否”，再接着问原因；
- 固定格式调查一般是事先制定好满意度问卷，然后按问卷逐一调查，一般针对维修项目较多的事故及一般维修客户将调查结果进行记录；
- 在电话结束前，提醒客户下次保养的日期与里程，如果近期有活动也一并提醒，并告知会有活动电话或短信再次提醒及预约；
- 回访结束后，感谢客户，待对方挂断电话后，再挂电话。
4、回访结果整理分析：
- 编制《维修回访汇总及措施》报告，报总经理及相关主管；
- 在月度例会上进行研讨回访报告，对服务工作进行改善，提升服务水平；
- 对抱怨/投诉处理进行跟踪，对处理结果进行回访；
- 维修回访结果整理入档。
管控方法：
- 客户关系部经理维修回访措施：
- 直接向4S店的总经理汇报；
- 编写3日回访的电话语术；
- 培训客户关系部专员，提升客户关系部专员的沟通能力；
- 要求客户关系部专员掌握车辆保养知识；
- 与客户联系并解答客户所关心的问题和抱怨；
- 通过DMS维护准确的客户保养信息；
- 详细记录客户的反馈，持续关注客户车辆使用状况并电话提醒客户。
使用工具：
服务后3日回访记录表（DMS操作模板）
服务后3日回访分析表（模板）
XX汽车客户投诉处理表（模板）
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