编辑导语：如今随着互联网的发展，电商行业越来越火热，不少用户都会选择在便利优惠的电商平台消费，电商产品经理也开始涉足电商各类型的运营；本文作者分享了关于电商产品经理的必备知识以及电商思考模型，我们一起来了解一下。

最近很多同学咨询笔者一个特别典型的问题，对于没有电商基础的人，如何清晰的理解电商产品呢？有没有什么方法快速入门？

电商行业深奥复杂，系统繁杂，分门别类，五花八门，比如电商店铺运营，电商营销，社交/内容／会员电商，B2B，B2C电商，电商交易系统，电商供应链，电商支付等等等等。

如此海量的信息，一巴掌呼过来，任谁也招架不住，这谁受得了啊，索性一些人就会说服自己放弃，草率的得出一个结论：这行业太复杂，不适合进入。

笔者在电商领域，从业时间有6年之久，仍不敢大言不惭的标榜自己是电商行业专家，仍觉得是入门，只能认为是比较了解某个领域或环节的电商脉络，对于整体的框架同样缺乏认知。

但已掌握的信息，却足够支撑我做业务和产品上的判断，因为笔者推演出一套基础的电商思考模型，今天就分享给大家。

这套思考模型，相当于红蓝buff，主角光环，比较适用于这几类人：

• 纯小白，完全不懂电商业务逻辑，比如大学生或者其他行业转行的人。
• 有点基础，有了解过电商，互联网从业人员或自己主动研究过电商的人。
• 电商从业人员，只清楚细分领域产品，没有全局思考的人。

这套模型的底层逻辑是从点变线，逐渐带面，最终成体。如何理解呢？请看下文。

电商体系围绕商品做线，代表商品从上游供货生产，到下游的交易售卖模式，最终核心目标是促成交易。

围绕商品做面，代表多种供货形式和售卖模式，比如砍价，拼团，团购等销售模式等增加，让多条线形成了面；不同的供货形式形成了新的面，最终核心目标仍然是促成交易。

围绕商品做体，代表在面的基础上，多个面的组装结合，就变成了体，施加了多个方向的“面外力”促成了交易；比如增加营销手段，提高了服务质量等，都会对最终交易产生影响。