这是一篇写给处于事业焦虑期的采购从业者的文章。

焦虑是好事。因为焦虑可以督促人付出更多，进步更多。

但是面对减量经济环境，采购要一切求稳，规避以下十种常见的就业骗局。

1）狗屁不通的创业公司

在创业公司圈子里有一种怪现象，就是越艰难的创业公司越会开出高薪。

这是因为创业型企业的生存很依赖个人能力。老板越没辙，越希望有辙的人加入，帮他解决生存问题。

所以你可能在某知名企业是个基层采购，突然冒出来某“独角兽民企”挖你做采购经理，而且薪资翻倍。

在你面试时发现老板层次低、企业没实力，但是奔着薪资和虚名你就同意了。

结果入职三个月，老板发现你达不到他的期待，只能让你走人。

而在减量经济环境下，你还能找到跟之前一样的稳定工作么？

2）徒有虚名的入股

只有企业盈利，股份才有价值。

比如在很多上市企业持股的老员工，一年的分红比薪资还高。

但是对于亏损企业或者创业企业，股份就是一张废纸。

曾经有一位学员问我，说老板跟他谈，交5万元，买1％的股份，值不值。

我问他企业盈利情况，他说已经发不出工资了。

很明显，这种企业随时可能*，而员工入股的钱，很有可能被老板抽走。

所以我再次强调，一家企业如果不赚钱，股份就是废纸。

而且越是没实力的老板越拿股份画大饼，给你很低的薪资做事情。

所以我建议在减量经济下，采购首先要确保到手的钱不少，再考虑其他的。

3）大进大出的公司

有些企业文化恶劣，为了找到能够满足自己期望的员工，采取“大进大出”的人才管理方法。

即频繁开宣讲会，给两倍薪资，一次招聘很多人，上班之后每月淘汰一些。

本来也不能说这么做违法或有多缺德，但是在减量经济的环境下，采购如果因为两倍薪资换工作，回头做不到六个月失业了，再找工作就难了。

所以在跳槽之前，一定要打听好对方的口碑。

4）无法兑现的薪资

你是否听说过，有人去了“开两倍薪资”的公司，结果上班一个月开到手的钱还没有之前的多?

我就认识这样一位学员，他去到一家意大利公司，入职之前很高兴的说对薪资满意，入职之后发现五险一金是按最低缴费(好像还不缴一金)，到手的工资也大幅缩水。去问HR，HR讲扣完就是这样啊(就是耍赖)。

结果学员第二个月就辞职走了。

所以采购还是要打听清楚对方公司的口碑，在谈薪资时问清楚，落实到纸面，避免上当。

5）大名头小采购

还是在一位学员身上发生的事。他本来是一家德资企业的老采购，工作十年很滋润。

但是他就是喜欢折腾，于是选择加入一家民企，职位名称也从高级采购工程师摇身变为高级采购经理。

上班之后，领导居然安排他处理订单，这还不如他之前负责供应商开发工作有价值。

他之前抱着很大的期望以为可以带团队，结果发现所有基层采购都叫高级采购经理，只有总监及以上才带团队。

最后因为种种不满，该学员选择离职，回到一家大企业做采购工程师了。

所以当有企业找你做高级采购经理时，你要问清楚职责和权限，不要想当然的认为是个职业发展机会，而这些企业就是在利用你的虚荣心。

6）无厘头的集资

最近某公司内部强制员工集资的新闻爆出，令人震惊。

内容大致是公司拿到一个大项目做背书，要求不同级别的员工认筹，如果不按最低数缴纳，则辞退。

要知道，这家公司曾用2-3倍薪资在各大公司挖人，多少人报着改变命运的心态加入该公司，结果惨遭套路，深陷其中。

所以对于采购来讲，不要参与什么项目集资。要远离不讲规则、不遵纪守法的公司。

7）朋友开的公司

我认识一位学员，是某细分领域行业冠军(外资)的采购总监，工作能力很强。

因为工作已经没有挑战了，在MBA的同学(民企老板)的怂恿下，毅然辞职，不拿工资(有股份)加入该民企做运营副总。

他很快发现，老板已经把资金挪用了，给到他一个既拖欠供应商货款达一年，又没钱给员工发工资的空壳公司。

其实该公司运营良好，不缺项目，但是客户每打一笔钱，都被老板挪用。

导致他没有精力抓管理，而是疲于应对供应商的讨债和员工的讨薪。

一年之后，心力憔悴的他终于提交辞呈，自愿放弃股份，一分钱工资没拿过。

从此之后，他也少了一位一起吃喝的朋友。

8）花小钱做小生意

还有的学员问我，想和几个朋友投点小钱做生意行不行，比如开个小咖啡厅，小外贸店。

在这个时代，与其小打小闹还不如专心打工了。这种门槛很低的行业，你又不能专心做，钱不就是打水漂么？

所以投不起就别投，规避无谓的损失。

9）合伙不出力

现在的人也怪，动不动就要搞合伙。

比如曾有几位世界五百强做采购的朋友，找我合伙搞培训，我都没听懂是什么意思。

后来推测是说，我做一部分内容，她做一部分内容。

但问题是，别人的效率一般都没有我高，如果她来制作一半的课程，我来制作另一半，结果势必是我要等她，而且一旦大家对课程内容有不同理解，很容易有分歧。

其实一个人如果想做成事，只能合作，不能合伙。

合作是优势资源的配合。如果有一方达不到预期，合作随时可以中断甚至终止，你再找别人合作。

而合伙是把人和资源绑定，但是很多人是没有锲而不舍的精神的，这就如同跟臭棋篓子下棋越下越臭。

所以你如果想做事情，要跟别人合作，但是合伙要慎重。

10）选择创业

最近有一位采购约我聊聊自己的迷茫，并声称想要创业。

于是他约我在他的办公场所见面，而且是很晚的时间，因为他加班到很晚。

要知道，从我的住处到他那里打车也要一个半小时，于是我推辞说自己突然有事，婉拒了他。

还有过一次，一位采购朋友转做销售，给我发微信说请多多关照。我回复说我可以采购你的产品，他问我是什么公司的?

我狂晕，原来他是在群发。

这就是长期做采购养成的坏习惯，以自己为中心。

所以既然你选择做采购，就别想创业了。

有些案例，表面是采购创业成功了，其实人家在做采购之前是做销售的。

归根结底，你或者成为旗帜，或者摇旗呐喊。

好好工作，好好生活，一切求稳，不要被虚名误导。

最终，市场会合理配置资源，你若自强便会不息。