关于大禹治水的故事，我们从小就听过，然而大禹到底是个什么样的人？我想这个问题就不是谁都想过了。今天，我们想通过分析大禹的行事风格，推理解决这个问题，当然并不是要否定大禹的功绩。

一、大禹是个非常理性之人

治水工作原先是由大禹的父亲鲧负责，但由于治水方法不对，成效不大，导致被舜所*，后来舜任命大禹负责治水。大禹没有因为父被*而心怀恨意，至少没有表现出来，而是选择了接替父亲的工作继续治水。

从这一点可以看出，大禹是个非常理性之人。即便在父亲被*的情况下，也没有将自己的负面情绪表现出来，而是选择了顺其自然，因为在没办法反抗的情况下，只有把水治好了才是最好的出路。

二、大禹是个十分聪明之人

大禹的父亲鲧负责治水时，采取的办法是筑造堤坝挡住洪水，说白了就是堵，然而这一招并没有效果，用了将近9年时间治理洪水，不但没有制服洪水，反而使洪水闹得更大、更凶了。

大禹治水时，没有采取父亲的老办法，他汲取了父亲治水失败的教训，把以堵为主改为以疏为主，最终治水成功了。

从这一点可以看出，大禹是个十分聪明之人。他懂得变通和创新，懂得采用新的办法去解决老的问题。

三、大禹是个特别隐忍之人

我们说起大禹治水时，总是喜欢说他三过家门而不入的故事，教育后人们要学习他那种“舍小家顾大家”的精神。

在这里，我们并不想探讨大禹为什么三过家门不入的问题，我们想说的是，每个人其实都是想家的，都是喜欢回家的，能做到三次经过家门时都不入，这需要多么强大的控制力呀？

从这一点可以看出，大禹是个特别隐忍之人。不管是什么原因，总之他能做到三过家门而不入，这种能力本身就很了不起。

四、大禹是个明白职规之人

除了治水以外，大禹很受舜的宠信。

每逢舜当众表扬他的功绩时，他总说是舜领导得好、指挥得好、运筹得好，是舜的德行、仁政、风范感动了民众，是民众拥戴舜的结果。或者说舜慧眼识人，善于用人，把功劳都记在其他几个大臣的账上。

大禹的这一点虽然有点虚伪，但职场中的领导有哪一个不喜欢听这一套呢？能做到这一点的人，一定是懂得职场潜规则的人。

从这一点可以看出，大禹是个明白职规之人。只有明白这一潜规则的人，才能做得出来、说得出来。

五、大禹是个家长专制之人

说大禹有家长制作风，是根据其统治结果而论的。

在大禹统治的后期，随着生产力的进一步发展，社会产品出现了剩余，那些氏族、部落的首领们便利用自己的权力，将剩余产品据为己有，因此，以公有制形式存在的氏族公社开始瓦解。

当然，这笔账我们不能算在大禹头上，因为这是生产力发展的结果，是社会发展到一定阶段的必然产物。

更重要的是，大禹后来建立了夏朝，他死后将王位传给了他儿子，在这之前是没有的现象，从那时起，“公天下”就变成了“家天下”，王位世袭制代替了禅位制，这是我们说他是个家长专制之人的原因。

综上所述，大禹这个人很不简单，我对他的评价是：非常理性、十分聪明、特别隐忍、明白职规，当然，最重要的一点是带有家长专制作风，把这一点拿到现在来看，是社会制度退步的因素之一。