上个月，小王苦苦支撑3年的创业公司关门了。小王说，现在想来，当初要是不这么这么办，而是那么那么办，就好了。

小王的故事我听得很多，甚至，我也曾是故事的主角之一。

2012年，朋友兴冲冲地给我推荐埃里克.莱斯写的《精益创业》。我自视阅读工商经典无数，推断《精益创业》不可能有什么创新，简单翻了几页就搁在一边。

2014年，我再次走上了创业之路。连续失败2次后，我纳闷了：创业难道就没有完整可行的理论可循？埋头寻找，又遇到了《精益创业》。我一拍大腿，早知......当初......

我看的第一本创业书是斯米勒在2005年写的《创业梦想家》。斯米勒说，大部分人创业的目的是财富和自由。而本质上说，创业是为了自由，自由地用自已喜欢的方法去做喜欢的事情。

可是，一个残酷的事实是：大部分人所喜欢的创业方法都不是正确的方法。这就是创业失败率极高的根本原因。

创业，必须在一套正确的理论指导下去实践。否则，就是蛮干，失败是必然的。

至今，我还没有看到另一个比“精益创业”更好的创业理论。

领导力大师沃伦·本尼斯说：每个创业团队都应该停下来，花上48小时看看这本书。真的，现在就停下来阅读吧。

创业教父李开复说：我相信，属于这一代创业者的传奇才刚刚开始，苹果、谷歌、Facebook的颠覆者一定会在这种创业模式下诞生。今天，《精益创业》这本书把近10年来闪光的智慧珍珠初步连结成了一串项链。

围绕“精益创业”的理论，莫瑞亚写了《精益创业实战》，龚焱写了《精益创业方法论》，约翰.马林斯写了《如何测试商业模式》......

我踩在众多巨人的肩膀上，将“精益创业”总结为五个步骤：1、正确认识创业梦想，2、系统规划创业顶层设计，3、精益创业的落地执行，4、精益创业的迭代发展，5管理的变革。

“1、正确认识创业梦想”是创业之道，就是要搞清楚为什么创业，是否适合创业。而其它，都是创业是术。有道无术，术尚可求；无道有术，止于术。

“2、系统规划创业顶层设计”，是站在至高点俯视创业全貌，为创业项目制定成功的路线图。我总结的顶层设计模型其实是通用的，并不局限于创业项目。成功的创业项目也不是规划出来的。创业成功的一个关键是，如何在创业过程中持续正确地迭代这个顶层设计。

“3、精益创业的落地执行”，重点是两个，一是痛点与解决方案匹配，二是客户开发。每一步都有具体可行的操作方法，忽略了哪一点，创业都不可能成功。

“4、精益创业的迭代发展”，说的是创业发展要在迭代中进行。迭代最早是软件研发的常用名词，而精益创业则强调一切都需要迭代，无论是产品、商业模式、核心战略、管理模式等等，都需要不断迭代。甚至，还需要一些关键转向。

“5、管理的变革”，则跳出精益创业的理论框架，结合近十年来管理创新的最新发展，谈谈如何变中求胜。比如，区块链看起来是门计算机技术，却有可能让传统公司制走入黄昏。创业者该如何应对呢？

《精益创业》最早是为科技企业写的。2020年，埃里克.莱斯又写了《精益创业2.0》，将精益创业的理念推广到政府、公益组织、传统行业等各个领域。如今，“精益创业”就是创业的圣经。不懂圣经，如何修行？更何况，创业并不仅指从0到1，广义上说，所有组织都走在创业的路上。

创业，你准备好了吗？期待在“方圆商学院”一起探讨“精益创业”。