某集团有七千人，财务人员有多少呢？近四百人。

这个数字是集团老总在一次大会上公布的，他想表达的意思是这么多会计，想从中找几个管理人才当财务经理、当财务总监却找不到，让集团不得不继续社招。

第一嫌人多，第二嫌能力不够，这可能是社会上很多领导对手下财务人员的印象。

现在信息技术发展的很快，一旦集团开始引入财务共享，再完善一下ERP系统，不夸张的说，这四百人有二百人是可以调岗的。

这是未来的职业危机，那现在呢？

工作中我可以明显感觉到集团有不少老总对财务工作的不了解、不重视，在一些领导眼中，创利的永远是业务人员，亲近的人永远是办公室人员，技术人才是宝贝疙瘩，会计呢？比吃闲饭的当然强一点，但培养就没有必要了。

在职培训，业务人员公司是舍得花钱的，财务人员就要差一些，有的根本不会考虑，说到底还是核算工作有需求没有价值，管理工作呢，有价值但大多财务人员根本没有机会参与。

大环境就是这样，大部分财务人员的生存现状当然不算乐观。

全国有2000万左右的会计从业者，其中大部分从事的是基层岗位的工作，顶层管理型人才只是少数，标准的金字塔结构，风光的就不多说了，幸福的人大多一个样，不幸却各有各的不幸，我把基层财务人员大致分成了几类。

一、踏实肯干，却升职无望的人

其实大多数基层财务人员都是认真负责、踏实肯*好员工，偏保守，不会像业务员那样灵活、会捞钱，做账其实是很枯燥的，每个月都有算不完的账，生活和工作就是一个封闭小圈子，日复一日，上升的空间有限，自己的基础一般，大多数人升职是无望的。

当然，这些人自己也是有负责的，他们可能心里也想改变现在的局面，但在行动上很少表现出来，每年都会去报名考证，书也买了一堆，但几乎从不去考，想跳槽又不敢到外面经历风雨，时间长了就变成了老会计一枚。

二、靠背景混日子的

会计职业有一定的保密性需要，所以很多企业老板或领导喜欢找“自己人”做财务，这就给一批有背景没能力的人找到了工作的机会。

这类人进公司都是靠关系来的，作为老板的心腹，他们想当然地认为自己是安全且有身份的人，不需要靠努力工作获得回报。没什么本事却趾高气扬是他们的标签，也是业务人员最烦的财务。

当然这类人中也有努力肯*人，能力 背景=成功！说实话，现在台上很多风光的财务总监都有这样的背景。

三、一心求发展，运气却不太好的人

我在知乎见过太多这样的财务人，他们真的很用功，对事业有追求，但运气总是差了那么一点点，错过了就是错过了，郁郁不得志过完这一辈子。

其实我的话主要就是对这部分年轻人说的，职业规划真的很重要，从大一起就要给自己定个学习目标，学习目标要与自己的职业规划有契合度，从毕业第一起就要知道自己想要什么，该做什么。

真正的职业规划一定要从大学第一年就开始，每一年都要有目标有计划有进步，有时候错过一年都会对职业生涯造成很大的影响，切记！

总的来说，会计人未来的生存状况，信息技术进步会逐步淘汰现在的基层核算人员，现在的高效社会不会一直容纳2000万个会计岗位。往好的方面想，大批管理型人才是企业急需的，未来又会有很大的缺口，从事管理工作的财务人员是有一定优势的，往这个方向发展，改变目前的生存状况是年青的财务人应该做的事。