文 | AI财经社 牛耕

编 | 明萱

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“如今我放下鸿海，舍不得。但我不会后悔。”郭台铭终于放手鸿海集团。

6月21日，鸿海集团*大会上，郭台铭最后一次以董事长身份出席，并于会后正式退位。鸿海董事会选举新董事会主席刘扬伟，副主席李杰。前者是鸿海S次集团总经理，后者是工业富联副董事长。

刘扬伟作为鸿海S次集团总经理，此前负责鸿海半导体零组件业务，包括8KTV SOC、IOT传感器和SSD控制芯片。他最熟悉芯片设计、晶圆制造和封测等领域。这部分业务的主要客户为华为、恩智浦和瑞萨。

在富士康分拆的12个次集团中，S次集团是郭台铭的“心头肉”。他说过，这块未来还可以继续分拆出5到10家上市公司。对工业富联代表的智能制造，郭台铭则在6月20日说：“鸿海正运用过去40余年积累的核心制造技术基础，积极往工业互联网应用发展。”

外来者刘扬伟平步青云

刘扬伟是富士康五虎将之一，掌管半导体业务。他曾评价鸿海“钱妈妈”黄秋莲：“只是因为来得早，工作能力上比较一般。”其性格可见一斑。

刘扬伟先后在台湾交通大学、南加州大学取得物理学和电子工程学学位。随后他在联电旗下的联阳美国子公司做到副总，1988年和兄长创立主板公司华升。

2004年，鸿海并购华升，改名鸿准，刘扬伟出任董事长，后成为IC设计普诚总经理。2007年，他应郭台铭之邀成为其特助，负责富士康通路营销处，掌管品牌主板业务。

刘扬伟的升官之路颇为顺遂。

2007年他刚进入红海，就迎来郭台铭胞弟郭台成养病。刘扬伟遂全权掌管富士康集团通路行销事业群（CISG）。此后鸿海几番业务调整，刘扬伟却步步高升：2009年因主板不敌华硕、技嘉，鸿海分拆CSD事业部，人员并入上网本、智能本业务。刘扬伟反而成为上网本负责人，拿下多个代工大单。2010年上网本式微，刘扬伟又被调任创新数字系统事业群（iDSBG），负责鸿海在烟台、新竹、高雄的软件园，并接手iPad、InFocus相关业务。

有媒体观察到，奠定刘扬伟地位的关键战役是：2009年郭台铭重点关注上网本、智能本，当时所有PC品牌都向Wintel阵营靠拢，刘扬伟却反其道而行之，选择与ARM合作，并采用Linux系统，推出了200美元以下的上网本。

2015年后，刘扬伟的影响力如日中天。他作为B次集团总经理，牵手硅品对抗日月光，并随鸿海投资进入夏普董事会，还负责竞标东芝半导体。鸿海与软银、ARM的合作亦有他身影。可以说，刘扬伟成为鸿海在半导体扩张的主要力量。

在2018年，鸿海分拆出12个次集团，S次集团掌管半导体相关业务，由刘扬伟负责。其旗下有半导体设备厂商京鼎、封装厂讯芯、驱动IC厂天钰等。

摆脱代工模式刻不容缓

刘扬伟接班后的担子颇重。

2016年*大会上，刘扬伟以“五虎将”被郭台铭点名上台，介绍鸿海的半导体业务布局。鸿海刚斥资62亿美元收购的夏普，是半导体领域的重要触手。郭台铭说：希望刘扬伟同样担任起夏普提升半导体技术的责任。

长期以来，鸿海都苦于“代工之王”的身份：上有利润40%的台积电，下有利润20%的苹果，自己只能赚取代工的不到2%薄利。布局工业互联网、强攻上游半导体，是郭台铭开出的两个药方。

2018年Q2，富士康净利润创5年新低。同时鸿海宣布，正评估建两座12英寸晶圆厂，任务自然落在S次集团身上。郭台铭叫刘扬伟出席*会，厚望溢于言表。

同时，S次集团的另一重要业务是ODM芯片。有媒体报道，郭台铭钦点刘扬伟负责集团内半导体业务的垂直整合，郭台铭也对刘扬伟非常依赖，希望由旗下芯片公司“晶宏”供应自家手机芯片，能复制华为 海思的模式。

2019年5月，刘扬伟卸任夏普董事，被路透社猜测正为接班鸿海铺路。

值得关注的是，苹果订单衰减和中美贸易摩擦，都为鸿海带来巨大的不确定性。6月12日，刘扬伟代表富士康对投资者称：“苹果公司若有需要转移生产线，该公司有能力相应。”

他指出，全球化布局、在地化生产、快速敏捷制造、提高零组件自制率，都是富士康回应贸易摩擦的举措。美国投资也是布局中重要一环，预计2020年底将有1500到2000名员工。

这番话的背景是，富士康约50%收入与苹果相关，而富士康仅25%的生产能力位于中国以外地区。而6月25日他又补充说：尚无计划在中国大陆以外增加产能。

当时，刘扬伟同样代表鸿海介绍了“经营委员会”：每周开会向董事会汇报，包括4名董事和5名高管，如刘扬伟、吕芳铭、卢松青，但不包括郭台铭。

有趣的是，5月10日，郭台铭曾放出烟雾弹：“接班的一定要年龄跟我差20岁的。”而刘扬伟今年63岁，距69岁的郭台铭相差无几。媒体去问刘扬伟是不是要接班，他笑着反问：“可能吗？”

5月29日，刘扬伟陪郭台铭逛展览，谈及自己老板的风格：“你看他是铁铮铮的汉子，其实他真的是一个非常重感情的人。这也是鸿海那么多干部跟他那么久的原因。”对于郭台铭卸任，他谨慎地表示，“自己一直都在战斗位置”。

谈及半导体，刘扬伟则口若悬河：“我们不能用20年前、30年前的方式做半导体，就像我们不能用二三十年前的方式来做现在的主板。我们会有一个适合现在、未来半导体产业的新做法。”这位新掌门人能否带鸿海，在半导体重现代工领域的辉煌，目前还是一个未知数。