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阿里巴巴的合伙人制度又称为湖畔合伙人制度（Lakeside Partners），该名称源自创建阿里的地点——湖畔花园。阿里创始人自1999年起便以合伙人模式管理公司，并于2010年正式确立合伙人制度，取名“湖畔合伙人”。

仔细阅读阿里合伙人制度的内容，我们不难发现其主旨是通过制度安排，以掌握公司控制权为手段保证核心创始人和管理层的权益并传承他们所代表的企业文化。然而，与其他境外上市公司的做法不同，阿里没有通过双重股权架构实现管理层控制，而是通过设立一层特殊权力机构以保障创始人和管理层现有的控制权，这层机构就是阿里合伙人会议。

本文来源于阿里巴巴在港交所披露的合伙人制度详细介绍。

自1999年在马云先生的公寓创业以来，我们的创始人及管理层一直秉承合伙精神。我们将企业文化视为迈向成功、服务客户、培养员工及为*创造长远价值的根本。2010年7月，为了维持这一合伙精神，并确保我们的使命、愿景和价值观的延续，我们决定正式成立合伙组织，「湖畔帕特纳」，命名来源于马云先生和其他创始人创立本公司时所在的湖畔花园住宅小区。这一合伙组织也称为「阿里巴巴合伙」。

我们相信，合伙人制度有助于更好地管理业务，合伙人平等共事能够促进管理层之间的相互协作，克服官僚主义和等级制度。阿里巴巴合伙目前共有36名成员，合伙人的人数可能随着新合伙人的当选、现有合伙人退休及因其他原因离开而不断变化。

阿里巴巴合伙是一个充满活力的机构，通过每年引入新的合伙人为自身注入活力，不断推动团队追求卓越、创新和可持续发展。市场上的双重股权结构，是指通过设置具有更高表决权的股份类别，将控制权集中在少数创始人手中。阿里巴巴合伙人制度不同于双重股权结构，它旨在实现一群管理层合伙人的共同愿景。尽管创始人不可避免地会在将来退休，创始人打造的企业文化也能通过这种合伙人制度得以传承。

根据合伙人制度，所有合伙人表决都建立在一人一票的基础上。

合伙人制度受合伙协议约束，其运作原则、政策和程序根据我们业务的发展不断演变。该等原则、政策和程序详述如下。

阿里巴巴合伙每年通过提名程序向下文所述的合伙委员会提名新合伙人候选人。合伙委员会对提名进行评估后，决定是否向全体合伙人提交合伙人候选人提名。候选人需要至少75%的全体合伙人批准方能当选合伙人。

有资格入选的合伙人候选人必须展现以下特质：

• 拥有正直诚信等高尚个人品格；
• 在阿里巴巴集团、我们的关联方及╱或与我们存在重大关系的特定公司（如蚂蚁集团）连续工作不少于五年；
• 对阿里巴巴集团业务作出贡献的业绩记录；及
• 作为「文化传承者」，显示出持续致力于实现我们的使命、愿景和价值观，以及与之一致的特征和行为。

我们相信，上文所述的阿里巴巴合伙新合伙人选举的标准和流程，有助于强化合伙人之间以及合伙人对客户、员工和*的责任担当。为了确保合伙人与*的利益一致，我们要求每位合伙人在担任合伙人期间必须保留相当数量的本公司股份。由于成为合伙人候选人的条件之一是必须连续在我们或我们的关联公司或关联方工作不少于五年，合伙人在当选时通常已经通过股权激励和股份购买或投资计划等方式拥有或获得了相当数量的本公司股份。

合伙人的主要职责是体现和促进实现我们的使命、愿景和价值观。我们期望合伙人在公司内外向客户、商业合作伙伴及数字经济体的其他参与者传播我们的使命、愿景和价值观。

合伙委员会由不少于五名、不多于七名合伙人（含合伙委员会长期成员）组成，目前成员包括马云、蔡崇信、张勇、彭蕾、井贤栋及王坚。合伙委员会负责组织合伙人选举事宜，以及分配所有管理层合伙人年度奖金池的相关部分，其中支付给担任我们高级管理人员、董事以及合伙委员会成员的合伙人的任何金额，必须获得我们的董事会薪酬委员会批准。

合伙委员会长期成员由一至两名合伙人担任，现由马云先生和蔡崇信先生担任合伙委员会长期成员。除合伙委员会长期成员外，合伙委员会成员的首届任期为五年，可以连任多届。合伙委员会成员选举每五年举行一次。

合伙委员会长期成员可无须选举而留任合伙委员会，直至不再担任合伙人、退出合伙委员会，或因疾病或永久丧失行为能力而无法履行其作为合伙委员会成员的职责。继任的合伙委员会长期成员由即将退休的合伙委员会长期成员指定，或由当时在任的另一个合伙委员会长期成员指定（视情况而定）。

每次选举合伙委员会成员之前，由在任合伙委员会提名下届合伙委员会成员候选人，候选人数等于下届合伙委员会成员人数加上三名额外的提名人选，再减去留任的合伙委员会长期成员人数。每位合伙人投票选举的提名人数量等于下届合伙委员会成员人数减去留任的合伙委员会长期成员人数。除获得票数最少的三名被提名人外，其他被提名人将入选合伙委员会。