作者：伙伴云

共1096字，阅读时间5分钟。

一个职场误区，只有项目经理才需要了解项目管理相关知识。

绝对不是！

所有职场人的大忌，只顾埋头干活儿，没有上层思考！

什么样的人才会被提拔？第一个答案就是：完成好本职工作，还能有看全局的思维能力！

项目经理和所有打工人，都可以且需要掌握的10大项目管理知识思维导图！一篇文章，全讲清~

（全程干货，有帮助的话别忘了点赞、转发哦~）

文末有8000字《2023项目管理实操手册》获取办法~

其实，只要项目的流程和逻辑清楚了，再看公司内外的各种项目和动作，就能一步到位理解流程和阶段。

找准自己的位置，和未来有可能支持的工作，也是职场晋升的重要一环！

主要是项目整合管理中的协调与统一，包括内部和外部的整合。

包括制定项目章程、制定项目管理计划、指导与管理项目执行、监控项目工作、实施整体变更控制、结束项目或阶段。

项目范围管理主要是为了给提组织确定项目提供决策依据，同时作为项目实施范围的框架，有效提高资金、时间、人力和其它资源的预算准确性，方便有效控制对项目的实施，并清楚地分配任务。

项目的生命在于时间，因此这部分是需要着重关心的。