这几天,普华永道思略特开启了2020校园招聘。
说到普华永道思略特,前身其实是创立于1914年的咨询公司博斯(Booz)。2014年,博斯公司被四大会计师事务所之一的普华永道并购,合并后更名为“思略特”。
虽然现在思略特被PwC纳入旗下,但还是保持了相对独立的运营,包括人员配置、薪酬体系,都区别于普华永道自有的咨询队伍。
团队做的是高大上的战略咨询,总体薪酬福利也都要更高一筹。基于此,每年秋招,他们家吸引了大量同学的目光。
那么,今天,“青青湾求职”青青君就给大家聊聊普华永道思略特,以及他们家的校园招聘项目。需要指出的是,我之前也写过几篇相关的求职指导文章,想要复习的同学,猛戳:
普华永道咨询暑期实习:曾经的“小透明” 现在越来越有“存在感”
知道“四大”咨询鄙视链吗?从德勤摩立特招暑期实习生说起
博斯“下嫁”普华永道始末
有些同学可能对普华永道的咨询体系不是很了解,以至于不是很清楚“普华永道思略特”,究竟是怎样的存在。
其实,“青青湾求职”青青君(微信公号ID:qqwjob)在以前的文章中提到过,PwC的咨询业务线就叫咨询(advisory),细分为管理咨询(consulting)、交易服务(deals)、风险及控制。
从上图可以得知,管理咨询当中,也分为很多业务,包括战略咨询、风险管理咨询、运营管理咨询、人才和组织变革咨询、信息技术咨询、法务会计服务等。
而普华永道思略特做的,主要就是其中的战略咨询,也是报价最高、利润最高,最“高大上”的一块业务。与之对比,普华永道的其他咨询团队,做的主要以运营类项目为主,两者区别还是挺大的。
有些同学可能还会有疑问,普华永道不是会计师事务所吗?怎么会去“跨界”掺和咨询业务呢?
要回答这个问题,“青青湾求职”青青君觉得,还要从PwC并购咨询公司博斯说起。
现在的这个思略特公司是博斯(Booz & Company)和普华永道合并后组建的咨询公司。
而合并前,博斯已经有了近百年的历史。“管理咨询”这个概念本身即由博斯于1914年首先提出。
上世纪70年代,博斯把克莱斯勒公司从*边缘挽救了回来;80年代,博斯创造、推广“供应链管理”的概念,帮助很多企业逐渐发展壮大……
不过,话说回来,虽然博斯取得的成就有目共睹,但其在咨询界的地位始终不如MBB,长久以来,稳定地处在“二线”地位。
在中国大陆地区,博斯的业务报价要高于其他二三线咨询公司,但在声誉上又逊色于MBB,处于“不上不下”的尴尬局面。
而整个经济大环境也对管理咨询公司业务,造成了冲击。个别曾经声名显赫的咨询公司(比如,摩立特)甚至面临*。
识时务者为俊杰,对于没能挤身头部的咨询公司来说,抱团取暖,似乎成了比较好的选择。
与此同时,面对德勤咨询日益壮大的声势,普华永道也在积极寻求发展自身咨询业务的机会。
现实点说,审计业务作为“四大”的摇钱树,已经到达接近饱和的状态。要使公司持续营收增长,利润空间更高的咨询业务,才是未来的希望。
而就这点来说,德勤已经做了完美的示范。他们家也正是凭借出色的咨询业务,蝉联了近两年“四大”营收第一的宝座。
对此,普华永道肯定不甘人后,在并购对象方面,同样在寻求靠山的博斯,就成了上佳之选。
所以,两家的结合可以说是,各取所需。
解读普华永道思略特2020校园招聘
思略特在2018年Vault最佳战略咨询公司中,排名第6,而其旗下出版的杂志《战略与经营》也是广受好评。可以说,合并后的思略特不负众望,在二线管理咨询中,表现还是可圈可点的。
据“青青湾求职”青青君了解,就业务重点来说,思略特重点关注汽车、化工、医疗、交通运输、消费品和私募股权等行业。
在工业领域,公司凭借其对产业链的经验,为客户提供战略制定及执行、效率改善、系统性能提升等方面的支持。
而在市场与零售领域,公司则帮助公司高层制定业务战略、评估业务模式、管理分销及供应量以及削减运营成本。
区别于其他顶尖咨询公司,思路特的战略咨询项目集成了普华永道的税务、审计等业务环节,服务具有差异化。
此外,就员工的工作状态来说,在思略特,工作节奏还是比较快的,压力也大。但公司也鼓励员工在事业和个人生活中找到平衡,因此,员工请孕假、病假和事假十分容易。
薪酬方面同样具备竞争力,普华永道本身的咨询部门国内月薪起点是9K-10K,而思略特工资国内起薪20W/年左右,本硕无差。
接下来,为了方便大家进一步应聘,“青青湾求职”青青君根据过来人的分享,整理了思略特2018年秋招的应聘经验:
在线测评:
在线测评是统一进行的,普华永道各部门的测评内容都一样。
一面:
进入面试之前,半个小时的中英互译笔试。
笔试过后,3人一组,每个人一分钟自我介绍,然后面试官给了一个mkt entry case,每个人有几分钟思考时间,接着每个人陈述自己的思路。
陈述完之后,大概有20分钟的讨论时间,面试的房间有白板,可以使用。
最后每个人都有机会做一个总结陈述。还有一个开放问题:why consulting,why strategy&。
二面:
单面case interview形式,题目:客户是房地产行业,邀请你来做一个未来五年战略规划。第一个问题估算房地产市场规模,第二个问题房地产企业的发展驱动因素。
三面:
自我介绍(3why,why consulting,why you,why strategy&),实习做过的一个项目,分析一个行业(自己熟悉的,行业的insights),过程中根据所说的及时总结,提出新的问题。
在线测试:
在par面之前还进行了一轮的中英互译的笔试,邮件形式,限时完成。
Par面:
自我介绍
脑经急转弯:现在是14:19,最近一次的时针和分钟重合是几点?
Case是,北京通州新开一家环球影城,估算一年的客流量。
然后是Behavior question,最近读的一本书,偶像是谁,家是哪里的,父母是从事什么工作的。
整个过程应该来讲,考核还是比较苛刻的。但不管怎样,“青青湾求职”青青君祝大家好运吧。