开便利店有三个考察指标，周边环境，竞争对手，地点。后两个指标只需要定性评价。首先，站在选址上指的是店铺本身位置的优劣。如面的宽度(最好6m以上)，是否有台阶，能见度，店面形状等因素。这些指标基本不需要量化，只要符合开便利店的基本条件就可以了。但是开便利店店铺如何进行商圈调查呢？接下来小编将带领大家详细了解“开便利店店铺如何进行商圈调查”相关内容，下面让我们一起来看看吧。
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其实竞争和调查开便利店的竞争对手是一样的。比如同一家店最好超过50米，竞争对手的价格、营业时间、商品、服务都在调查中。(这里暂时不考虑商圈的饱和，因为目前很多节点型商圈还没有达到饱和)。需要提醒的是，如果这个商圈有大量的零售店铺，一般来说，这个商圈的周边环境是适合开店的，这个时候对竞争对手的考察就变得非常重要。最后，周边环境是唯一需要量化的指标。这里的周边环境是指社区、医院、学校等人群聚集的地方。根据商圈分层，测算节点人群。
比如选择在小区开便利店，位置在小区主干道上，小区外没有明显的节点。第一商圈300户，第二商圈700户，第三商圈1000户。店前有效客流R = 3,000。那么销售预测如下:商圈有效总户数= 300 700×2÷7 1000÷7 = 650户，也就是说现在开便利店商圈的情况是50米以内。假设每天家庭平均消费5元，销售金额= 5 * 650 = 3250元。
注:假设家庭平均消费准确与否有直接意义，由综合年龄特征、收入水平等因素决定。这里假设每户每周进店4次(每人1-2次左右)，每次消费9元左右。只有大卖场、便利店集群开店，才能计算出人均可支配收入来确定销售额:可支配收入一般是一个城区的平均值，对于单个社区来说，参考系数很难确定；即使一个居民的购买力是一定的，比如每个月花1000元购买食品和日用品，那么他来便利店购买的比率是不确定的。因此认为从经验中得出家庭平均消费是一种更直观的方法。
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有一个问题，人均可支配收入是否没有意义？下一步我们讨论便利店集群开业的时候，人均可支配收入就变得尤为重要。我们已经预测了销售额= 5 * 650 = 3250元。这时候我们就结合门前流量预测法来对比一下销量。假设一家连锁便利店门前有效客流R为3000人(社区店入驻率为10%，客户名单为10元，每个便利店公司入驻率和客户名单都不一样，这是通过对社区店数据的系统分析得出的)，那么我们可以得到销售额= 300 * 10 = 3000元。好的，所以可以假设开店后，由于便利店的吸引，店前的人流量会有一定的增长，证明销售额应该在3250左右。这是商店预测的一般方法。如商圈内有其他节点或其他明显竞争对手，应相应增减，但浮动幅度一般不超过500元。
再举一个学校商店的例子。比如某学院有3500名师生，店铺位于节点的主要出入口。200米外有医院(300人左右)，100米外有小区(200户)。门前客流预测5000人。节点销售额=3800×10%×客单价(8元) (200×2÷7)×5元(家庭平均消费)=3326元。预测客流销售额=5000×10%×客单价(8元)=4000元。两者的区别在于结点预测没有计算探病，随机路过的客流，因此销售在两者之间都比较正常。
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综上所述，便利店的开店主要是将图中的每个节点进行层层标注，然后通过计算商圈的销售额来决定是否开店。只要商圈的预估销售额与有效客流销售额基本一致，我们就认为其预测是有效的。
关于开便利店，您还想知道哪些专业知识呢？可以在评论区留言告诉我们~
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