《鸿门宴》是中国老少皆知的历史故事，以*不*刘邦为焦点，描述了刘邦和项羽之间一场惊心动魄的斗争。情节跌宕起伏，人物栩栩如生。读后令人深思，留给后人许多启示。

启示一：成大事者绝不能优柔寡断。

项羽、刘邦联合败秦，当时项羽的军队有40万，而刘邦的军队只有10万，兵力悬殊。如果项羽下狠心，灭了刘邦也不是没有可能。

然而项羽太过于轻信他人，曹无伤向他告密说刘邦想要在关中称王，他立刻火冒三丈，第二天就要去攻打刘邦。

可是项伯回来替刘邦说好话，“人家刘邦先攻破关中，是立了大功，你却要攻打扡，这是不讲信义，你应该好好待人家。”项羽听了又犹豫不决了。

刘邦在鸿门向他道歉，三两句好话哄得项羽立刻又把刘邦当兄弟，还告诉他是曹无伤告密挑拨的。

正是因为他的犹疑不定和不合时宜的心软慈悲，导致了后来在鸿门宴上丧失了几次*刘邦的最佳时机。

范增再三举起玉玦向他暗示，他置之不理；项庄舞剑，他依然毫无反应，最终还是让刘邦悄悄地溜走了，错失了除去刘邦的大好时机。

项羽所表现出来的优柔寡断、妇人之仁都是成大事者之大忌。

机遇就像是流星，稍纵即逝，“胜者为王，败者为寇”，尤其是在王权争夺、朝代更替的关键时刻，考验的就是帝王将相的判断能力、决断能力和非凡的魄力。

启示二：防人之心不可无。

这是亘古不变的道理，可是人们在生活中又总是防不甚防。

防小人尤其是身边的小人犹为重要。

人心是世界上最复杂的东西，它会随着时间、环境、机遇的改变而改变，它飘忽不定、令人琢磨不透，难以判定和捕捉。

曹无伤是刘邦军中左司马，刘邦攻破关中先入秦地后，他可能凭借自己的小聪明，感觉项羽势力强大，于是到项羽处告密，说刘邦要自己称王。惹得项羽大怒，立即起兵要灭了刘邦。

刘邦也绝然没有想到，他的手下会莫明其妙地突然给他挖一大坑，几乎将他埋了。

同样，项羽身边也藏着一个吃里扒外的奸细—项伯，这可还是他是亲叔父，得知项羽要攻打刘邦后，立马巅巅地跑到张良那里透露了绝密消息。

而张良正跟随刘邦打天下。听到这个消息，这还得了，赶紧向刘邦报告。刘邦第二天带着一百多人马来到鸿门，向项羽谢罪。

就这样，项羽的计划付之东流了。刘邦身边的奸细险些要了他的命，而项羽身边的奸细最终要了他的命。

历史的深刻教训告诉我们：防人之心不可无啊！

启示三：善于倾听他人意见受益无穷。

面对项羽的勃然大怒，刘邦一时也没有预料到，慌得没了主意。

但他有一个优点，就是不耻下问，善于倾听他人意见，这帮助他避免了很多灾难。

张良向他禀报项羽欲攻打他一事，他大惊失色，问计于张良“这该怎么办啊？”

鸿门宴上，刘邦借口上厕所溜出来，可还在考虑怎么和项羽告辞，问樊哙“这该怎么办呢？”

樊哙对他说：“不要顾忌这些小的细节了，现在人家好比是菜刀和砧板，我们就像是鱼肉等着挨宰呢，还告什么辞啊。”刘邦听后，才决定离去。

中国有句古话：听人劝，吃饱饭。凡事多倾听他人意见，集众人之所长，再作决断，会少走许多弯路，关键时刻甚至能救命。

启示四：领导者须心胸宽广海纳百川。

俗话说“有多大胸怀，做多大事业。”

刘邦的一个重要特点就是胸怀宽广、知人善任。

功成名就之后，他曾总结自己的致胜之道，就是那句著名的“论带兵打仗.我不如韩信；论管理钱粮，我不如萧何；论运筹帷幄之中，决胜千里之外，我不如张良。但是，三人皆人杰，吾能用之。”

一个领导不一定什么都要亲力亲为、样样精通，关键在于用对人。

要有识人的慧眼、用人的胆识、容人的雅量，聚天下英才而用之。如此，大业早晚可成！

刘邦善于用人，而且礼贤下士。

项伯本来是偷偷来劝张良逃走的，没想到刘邦听说张良曾经救过他，这次他是来“救”张良报恩的，而且透露了这么天大的消息，执意要把项伯请进来，向其敬酒，还许诺结为儿女亲家。

把项伯感动得唏哩哗啦，轻信了刘邦的解释，转头就到项羽那里当说客。

张良就不用说了，那是刘邦的铁杆，听了项伯的劝告，丝毫没有害怕，更没有独自逃命的想法。而是坚定地站在刘邦这里，出主意想办法，帮助刘邦共渡难关。

参乘樊哙得知刘邦情况危急时，挺身而出，不顾礼法，径直入内，以其独特的匹夫之勇保护刘邦，同时粗中有细，毫无惧色向项羽讲理，为刘邦开脱，竞得以成功。

而细细思量，正是刘邦的知人善任、心胸宽广，召集汇聚了一大批才华卓越的优秀人才，君臣携手，同心同德，最终打败了军力强大于己数倍的项羽，建立了大汉王朝。