编辑导语：商业需求文档（BRD）作为产品经理必会三大文档之一，但大多数产品经理可能工作几年都不会写，对其云里雾里。本文作者基于商业计划书的视角，阐述了PPT版本的商业需求文档，并且提供了模板，希望能够对大家有所帮助。

很多人在接触产品经理业务能力之初，需要接触到商业需求文档BRD。

本文将基于商业计划书视角阐述PPT版本的BRD所辖内容，仅为个人观点，欢迎沟通交流。

正所谓产品经理是CEO的学前班，很多产品经理都有一个创业梦，希望能在大家创业梦上以PPT模板形式有所帮助。

当然也可以缩小范围，假如大家需要为自己的产品线搞个立项PPT向CEO汇报时，希望此模板也能有所裨益。

PPT内容解释过程中，遵循从左往右，从上到下的原则。

首页放4块内容，LOGO配色、细分行业截图、商业企划书名称、团队名称。

目录按照目标市场及客用户、价值主张、商业模式、产品内容及行动计划展开。

1.1 目标市场

首先使用波特五力模型，将目标市场及其上游的市场容量进行标注，以市场容量表示利益，同时将目标市场上的主要直接竞争对手列出-logo 排名，将替代行业的竞争对手另做标注，同时标注潜在竞争对手。

1.2 目标市场的PEST分析