一、缺乏大局意识和发展战略，自身定位不清

很多基层干部和员工局限于当前的工作和任务，缺少从战略高度审视自身定位和方向的意识。

他们过于注重眼前的工作目标，而忽视单位长远发展和战略部署，没有将工作放在大的发展框架内考虑。这会导致工作重心下移，难以把握方向。

一些基层干部沉迷于柴米油盐的日常事务，一叶障目，难以把握和把控工作全貌。他们需要树立大局意识，从战略高度重新审视自身工作定位，明确个人工作目标与单位整体发展目标的关系。

二、思维定式化严重，执行过于机械

一些基层干部和员工工作经验和视野有限，思维定势严重。他们只注重按部就班完成业务工作，缺乏主动性、灵活性和创新精神。

在处理问题上，习惯简单重复既定模式，不愿跳出舒适圈主动探索。执行工作时过于机械，没有考虑具体环境的变化和差异性。

需要他们主动学习，开拓视野，避免被过去的经验所限，跳出固有思维去审视问题。在执行工作时，要注重发挥主观能动性，因地制宜，灵活应变。

三、创新意识不足，改进工作的主动性欠缺

一些基层工作人员思想老旧，缺乏创新精神。他们在工作方法上守旧，不愿尝试新思路；对工作流程优化和管理创新不屑一顾，没有充分发挥基层的创造活力。

这阻碍了基层治理效能的提升。基层工作者需要提高创新意识，主动思考如何能将工作做得更好。

对工作中不合时宜的方法要及时进行改进和优化，而不是简单沿用。要鼓励基层工作人员提出创新性思路，并给予支持帮助他们实现，形成良性循环。

四、对上级政策理解不充分，执行不到位

一些基层工作人员对上级的方针政策学习不够，理解不到位，导致执行不力或偏离方向。

他们需要认真学习贯彻党的理论和路线方针政策，增强政治意识。

对新出台的政策，要及时进行研读和交流讨论，深入理解政策背后的价值取向和目标导向，避免习惯性执行和选择性执行。同时，在执行中发现问题，也要及时反馈，促进政策不断完善。

五、服务意识淡漠，群众工作粗放

一些基层干部由于长期脱离基层一线，导致对民情民意把握不足，忽视了服务群众的根本宗旨。

他们需要经常深入基层一线，与老百姓直接接触，倾听群众心声，了解群众所思所盼。要用心做好群众工作， 解决好群众关心关注的问题。

要优化工作流程，提高工作效率，让群众有更强的获得感。要关注社会底层群体，帮助有困难群众解决实际问题。只有做到深入基层、走近群众，才能推动工作更好地回应群众需求。

六、专业能力有待提高，业务水平参差不齐基层工作人员从事的工作范围广，涉及法律、财务、人力资源等多方面专业知识。但部分基层干部由于学历或经验有限，业务能力参差不齐，难以胜任复杂工作。

他们需要认识到专业知识的重要性，主动学习相关专业知识，参加培训提高。要形成学习型组织，鼓励员工之间相互交流分享专业知识和经验。

也可以考虑引入专业人才，优化团队配置，以更好地服务基层群众。

七、自身素质有待提高，综合能力不强

一些基层干部政策水平低，专业知识欠缺， 交流能力有限，难以胜任越来越复杂的基层工作。他们需主动学习提高，强化政策理论修养，增强专业知识，同时注重培养团队协作精神。

要主动参与各种培训，努力提升自身素质和综合能力水平，以更好地服务基层群众。只有不断提高素质，才能在复杂多变的基层环境中游刃有余，使工作取得实效。

八、专业分工不明确，责任划分缺失

有些基层组织内部职能职责没有明确的分工和定位，导致工作无明确负责人、推诿扯皮现象时有发生。

这需要理顺内部机构设置，建立健全责任制度，明确各部门及员工的职责范围。重要工作或涉及多部门协作的工作，要明确首负责人，形成齐抓共管的工作合力。

同时，要建立考核机制，督促员工履行职责，提高工作效率和质量。