这时，最符合直觉的反应是，把河道变宽、挖深，要么把大石头搬走。也就是，提高自己的工作能力和工作效率，或者协调挪走我们的工作障碍。

但可惜的是，人的精力、能力和时间都是有极限的，就算24小时连轴转也有无法完成的任务。所以，“4D行动法”是反直觉的，它不是拓宽河道，而是降低水位，减少水量，反而能让水流得更快。

很多人跟我说在微信沟通中浪费了太多时间，耽误了工作，之前我也有这个困扰，每天有近万条的微信要看。但当我用时间监测器发现了我在微信上用了过多的时间后，就按照4D行动法，把微信也分类了。

首先，delete，删除。把一些群免消息打扰了，但是我需要的时候仍能找到它们进行信息搜索。

其次，delay，不在微信跳出的时候就进行回复，而是一小时看一次手机，把不需要紧急回复的消息置顶，每半天集中回复一次，或者标记为粉丝提问，每两周抽出半天时间来回答。

然后，delegate，把需要对接的工作拉群对接给每个端口的负责人。

最后，do，需要我马上回复和去做配合的事，马上安排进下一个小时的待办事项里。

在职场成长过程中，你要管的业务一定会越来越多，牵涉到你的信息和决策也越来越多。如果每项都做，肯定是不现实的，一定要快速筛选，厘清优先级。

这样做难道不会耽误什么重要的事情吗？其实不会，重要的事情就算你一时疏漏了，总会有人再次提起，随着提起次数的增多，你也就不会再把它划为不重要的事情了。

今天分享的方法是方军老师教我的，他是资深的互联网人和跨界极客，曾经是吴老师的专栏编辑，后来先后担任过创业邦的执行总裁和现代传播的CTO，他既带有文科的细致入微，又有理科的严谨逻辑，还有快节奏的互联网风采，对高效工作的方法很有研究。

他也在我们吴晓波频道APP上开了一门课程，叫《超级工作法72讲》，介绍了12个核心理念和60项职场生存技能，从个体提升到团队管理，从概念到方法论再到工具，全都涵盖了。

方军老师觉得，虽然我们的生存环境已经被移动互联网改造了，但是我们的很多思维还是PC时代或者更早时代的思维，会耽误我们的工作。如果你想提高自己的工作效率，更好地适应新时代，这12个理念和60个技能，一定会让你很有收获。

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