用人所长，天下无不用之人！

用人所短，天下无可用之人！

在日常用人的过程中，我们首先要看到别人的长处，不要只盯着短处不放，这样我们才能够从周围挖掘到更多的可用之人。

这一点，并不是每一个管理者都能够做到的，他们也有他们自己的想法，也不能说他们的想法是不对的，只是相比来说，“用人所长，容人所短”，是一种更好的用人方式。

但是，这里面一定是有例外的，而且是必须要注意到的例外，否则，会满盘皆输的，那可就不好了。

首先，人品差的人是一定不能用的。

不管这个人有多大的本事，如果人品不过关，那就一定不能用，有天大的本事也不能用，极特殊情况下可以慎用，但用完之后一定要及时归位，否则，肯定会有大麻烦的。

这里所说的人品，重点指的就是教养，体现在很多方面，不管是哪一条，只要把这个人归类到“没有教养”“没有素质”的人的行列，不管是他占了几条，做大事的时候就不要想着用他们了，除非我们有比他们大的本事让他们改变，但这个概率并不大。

再就是酗酒的人一定不能用。

这是很容易耽误事情的。一般来说，做有意义的事情的话，是不需要用到酒量大的人的。靠酒量拼来的生意，也是不能登上什么大雅之堂的，因为没有哪件事情需要这么玩命去争取，那是把生命娱乐化了，前几年，这样的风气很盛行，这几年要好很多了。

即使这就是为了我们的利益，但是有一个人这么肯为你把性命置之度外，往死了喝，我们根本还不上这样的恩情，还是不在感情上这么折磨自己为好。

虽说没有喝酒谈不下来的买卖，但也不是所有的买卖都需要喝酒才能够谈下来的。

这是说有本事的人，如果没有本事的人还酗酒，那就是极其不自律，首选阶段就可以排除掉了。这可不是说笑，这在周围都是有鲜活的例子的。

用人是学问，真的是一个能人，如果没有上面的两点问题，其他的短处还是可以接受的。

用人不疑，疑人不用，毕竟是“千军易得，一将难求”。