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公务员考核结果分为哪几个档次(公务员考核内容包括哪几个)

来源:原点资讯(m.360kss.com)时间:2023-06-14 12:41:21作者:YD166手机阅读>>

  公务员每年都会有一次年度考核,考核的结果分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。优秀等次须具备下列条件思想政治素质高;精通业务,工作能力强。随着《公务员职务与职级并行方案》的施行,“优秀”的含金量可谓大大提升。和大家分析一下“优秀公务员”评定标准是什么?奖励标准是多少?对职级晋升的重要性有多大?

公务员考核结果分为哪几个档次,公务员考核内容包括哪几个(1)

  一、“优秀公务员”评定标准是什么?

  优秀公务员评选要满足以下条件是:①忠于职守,积极工作,成绩显著的;②遵守纪律,廉洁奉公,作风正派,办事公道,模范作用突出的;③在工作中有发明创造或者提出合理化建议,取得显著经济效益或者社会效益的;④为增进民族团结、维护社会稳定做出突出贡献的;
⑤爱护公共财产,节约国家资财有突出成绩的;⑥防止或者消除事故有功,使国家和人民群众利益免受或者减少损失的;⑦在抢险、救灾等特定环境中奋不顾身,做出贡献的;⑧同违法违纪行为作斗争有功绩的;⑨在对外交往中为国家争得荣誉和利益的;⑩有其他突出功绩的。

  二、“优秀公务员”奖励标准是多少?

公务员考核结果分为哪几个档次,公务员考核内容包括哪几个(2)

  根据《公务员奖励规定(试行)》(2008年1月4日,中组发[2008]2号)第十条,对在本职工作中表现突出、有显著成绩和贡献的,应当给予奖励。给予嘉奖和记三等功,一般结合年度考核进行,年度考核被评为优秀等次的,予以嘉奖,连续三年被确定为优秀等次的,记三等功。根据《规定》第十二条,对获得奖励的公务员,按照规定标准给予一次性奖金。

  根据最新的公务员奖励奖金标准,公务员嘉奖奖金由800元提高至1500元,记三等功奖金由1500元提高至3000元。这个奖金就是年度考核“优秀”等次的才有的,这也是对体制内人员一年来的辛勤付出的一种肯定和激励。年度正常休假不影响评优资格。

公务员考核结果分为哪几个档次,公务员考核内容包括哪几个(3)

三、“优秀”对职级晋升有什么重要性?

  新修订的公务员法明确规定国家实行公务员职务与职级并行制度,在具体的制度设计上,重新设置了职级序列,规定综合管理类公务员职级序列由高至低依次为一级巡视员、二级巡视员、一级调研员、二级调研员、三级调研员、四级调研员、一级主任科员、二级主任科员、三级主任科员、四级主任科员、一级科员、二级科员。与原来的非领导职务相比,增加4个层级。

  2019年新出台的《公务员职务与职级并行方案》中的规定:“从2019年年度考核开始,公务员每有1个年度考核结果为优秀等次,晋升职级所要求的的任职年限缩短半年。

  什么意思呢?按照今后实施的新公务员法,二级科员晋升一级科员,大致需要8年时间;一级科员晋升四级主任科员,大致需要12年时间;四级主任科员晋升三级主任科员,估计需要三年;三级主任科员晋升二级主任科员大致也是三年。

  对于年度考核每一个“优秀”等次,就能减少半年的职级晋升期限。比如,某副主任2020年1月为四级主任科员,按正常的晋升原则,要到2023年1月才满足三年晋升三级主任科员的条件。但由于工作出色,2021年年度考核为“优秀”,按照“晋升职级所要求的任职年限缩短半年”的规定,只需要两年半,即到2022年6月就可以晋升三级主任科员。四级到三级,工资一般上涨400元左右,也就是能提前工资多发放2400元。问题是也同样缩短了晋升二级主任科员的年限。

  这样更加提高了优秀的含金量和因此而带来的实惠,而对于优秀的竞争也会更加激烈。每年优秀比例都是核定的,名额有限,不能全覆盖。考核“优秀”的比例只有“15%”,获得难度还是比较大。

公务员考核结果分为哪几个档次,公务员考核内容包括哪几个(4)

  现在大多数公务员年底考核都比较民主,一般来说,“优秀”的评选在年底都会召开大会投票推荐。但是,具体执行起来,还是有一定的变化。因此,在得到群众和单位干部的认可之外,领导的赏识也非常重要,领导往往左右着“优秀”的话语权。
  换位思考一下,如果你是领导,你会把优秀公务员名额给谁?一般而言,一位成熟的领导,会把优秀公务员称号,留给非嫡系干活主力。同时还要平衡单位的关系,往往每年“优秀公务员”评定的时候,是最考验领导的“领导艺术”水平的时候。
  体制内最讲究平衡。体制内最大的利益,自然是提职。领导把提职这一最大利益留给嫡系,但对于非嫡系的干活主力,也必须安抚。不然谁还干活?通常能*被认为是好事儿;但能干,也要处理好与领导的关系。要研究与领导相处的艺术:如果下属情商低,处处显摆自己能力强,则与领导必定难以相处,“优秀”可能会与你无缘。还要看要看领导的胸怀。如果领导胸怀宽广,就容易爱才,会主动培养能力强的下属。反之,如果领导心胸狭窄,就会嫉贤妒能。

  总之,“优秀公务员”的评定,不简单,从某种角度看,对单位一般干部和领导来说是个“综合双考验”的艺术工作。

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