掌握这套学习方法,你就能快速成为任何领域的专家。
▲先上思维导图
昨天一个朋友打来电话。
他说他刚面试完一家知名企业,但是被淘汰了。
他很不解,无领导小组讨论他是最优秀的那个,其他表现也都很优秀,但是最后部门领导面试没过。这个领导一直揪着他的大学成绩不放,甚至还问他高考考得怎么样。
他就奇了怪了,成绩真的有那么重要吗?某互联网大厂的老板不是说成绩不重要吗?乔布斯不也大学没毕业吗?
大学成绩真的重要吗?
就这个问题,我还曾问过我另一个高管朋友,我说:“我有一个专科朋友,他什么都很优秀,大学的时候就自己创业,挣了10多万;但就是有一点,他会经常为自己的学历而自卑。企业在招聘的时候,到底会不会很在意一个人的学历和成绩呢?”
高管朋友说:“学习成绩在某种程度上是你学习能力的体现,如果你无法用其他经历来证明你的学习能力,那么我就只能默认你的学历和成绩约等于你的学习能力。”
高管朋友说得很对,企业真正在乎的是你的学习能力,而学历和成绩就是你学习能力最好的证明。
学习能力,学习能力……好像每个人都在谈学习能力。
我每天打开知乎都能看到各种与学习有关的话题,它到底为什么这么重要?我们又要怎么去培养我们的学习能力?
今天我就来告诉你,学习能力为什么这么重要,以及我们到底要如何才能快速培养一门强大的学习能力。
学习能力为何如此重要?一、企业的角度:学习能力 = 未来潜力
我先从企业的角度来回答你。
为什么你的学习能力对于企业来说如此重要?要回答这个问题必须要先回答另一个问题——企业在面试的时候最看重的是什么?
是过去的成就吗?是专业能力吗?
都不是,杨国安在他的《打造超强组织能力20讲》里给出了背后的答案,企业找对人的标准有两个:
1、这个人进入公司之后能够持续有表现
面试的时候跟你讲得头头是道,结果到了公司不会做,这种人不是对的人。
找对人的标准是,这个人进入公司1年、2年、3年之后,还能够持续有表现,这才算找对了人。
2、这个人愿意留在公司一段合理的时间
这个人很厉害,进入公司之后能够帮公司创造很多价值,但是他必须在公司待够一段合理的时间,不能做一会就跑了。
那么企业如何才能确保这个人持续有表现呢?
杨国安教授说:
“不要单单看他的过去,学历、工作经验,你也要考虑这个人的未来潜力。 判断一个人未来有潜力主要是判断什么呢?大量的研究发现,最重要的重中之重,就是这个人的学习能力。 预测一个人能不能持续有表现,就是看这个人能不能很快掌握一个工作的重点,能不能够学习、掌握、并且很快的做出来。”
所以学习能力对企业来说非常重要!尤其对于没有工作经验的大学生来说更是如此。