世界上总有两种人，第一种，满脑子想法，但是也只是想想而已，但还有一种，不仅想了他还做出来了，新年咱们有新的立志，为了年终总结成为后者，那小梁今天就想说一个人，特斯拉公司的CEO埃隆马斯克。

这个人确实神奇。他好奇在火星上种庄稼，能种出什么来，于是自己创办了SpaceX造火箭。所以，嘲讽一般的人，你可以跟他说，你咋不上天呢？怼马斯克，你可千万别这么说，因为人家是真的能上天……他造出的火箭，怎么飞出去的，还能怎么飞回来，可以反复用，所以连美国的太空总署，也找他发卫星，因为便宜。

还有一回，他堵车堵得太闹心，就忍不住发了条推特，说“我要造挖掘机，去挖隧道了！”之后不到一个小时，他就决定成立一家公司，叫The Boring Company，翻译成中文，叫“无聊公司”。这家公司干嘛呢？挖隧道，然后在隧道里，用一个个胶囊仓，把汽车用240公里每小时的速度，送到目的地，而且只收一美元。到了2018年底，早期建成的一段隧道，已经投入测试，向记者开放了。

又能上天，又能入地，马斯克怎么总能搞出创新呢？他自己认为，这都要归功于，一套核心的思考方式，叫做First Principle，也就是“第一性原理”。

“第一性原理”这个词，听着玄幻，实际出处却很朴素，它来自于物理学。物理学家计算物质的性质，通常有两种方法。一种是使用现成的经验参数来算，好处是简单快速，不好的地方是，有一些参数是推算出来的，准确性就不能保证了。另一种方法，是“从头算”，就是使用从最原始百分百正确的数值，一点一点推导。这第二种方法，又难又慢，但是能保证不出错。于是，这种从原点出发，推演结果的计算思路，就被叫做“第一性原理”。

两千多年前，就有过类似的思考。亚里士多德就说：“每个系统中存在一个最基本的命题——元命题。它不能被删除，也不能被违反。”比如，几何学里的“两点之间，直线最短”，就是一个元命题。

同样是两千多年前，老子在《道德经》里也讲了：“道生一，一生二，二生三，三生万物。”这里面，“道”就是那个第一性的存在。

延伸到商业世界，“第一性原理”指的是，不被问题的表象所局限，直击问题本质的思维方式。回到马斯克的故事里，他想有朝一日让人类移民火星，必须要降低火箭发射的成本。这个问题的表象，是“用哪个国家的发射服务更便宜”，或者是“用什么发动机技术更节省燃料”。但是问题的本质呢？飞太空最大的成本，不是发射服务费，不是燃料，而是火箭本身。只有能让火箭变成可回收、可二次利用，商业化的太空探索，才有可能。

咱们再说创业，彼得·蒂尔认为，创业分两种，一种是从1到N，是水平的进步，是用复制模式、优化效率带来的进步；另一种是从0到1，是找到新的价值原点，重构行业的进步。

第一性原理，放在职场上，最适合用在，有一堆大大小小、七七八八的事，堆在你面前，让你不知道怎么取舍的时候。固有的思路，是用时间管理工具，把这些事情分门别类，然后逐一解决。而理解了第一性原理，你就知道，这里面的大多数事情，都不是本质，只要抓住了其中最核心最源头的问题，其他的问题，都会迎刃而解。

知道了“第一性原理”，具体该怎么用呢？小梁给你提供两个方法：

第一，跳出虚假命题。找到了源头的问题，能做出颠覆式创新；而围绕一个虚假的命题，只能热闹一时。

第二，抛掉既有选项。你以为“既有选项”让你的选择更容易，而实际上，它却在阻碍你看清问题的本质，让你离答案越来越远。

2019年，我要求自己和团队，也号召我们的粉丝一起在所有问题的思考上，尽可能抛开表象，探寻事物的本质，2019年加油！