德国男人的地位,德国男人是大男子主义吗

首页 > 国际 > 作者:YD1662022-12-17 03:42:29

德国人为什么愿意去当工人?强大的职业教育体系、优厚的福利待遇和稳定的职业生涯。

德国人高中毕业后可直接申请到企业培训,并同时接受职业教育学校的课程。培训期为三年,基本上一半的时间在企业进行实务培训,在各部门进行轮岗,一半的时间在学校学习理论知识,最后需要通过学校的考试。这被称为双元教育。

培训期间,企业会发放700-1000欧元的工资,对于一个刚高中毕业的年轻人来说,只要不自己租房,足够支付生活费用。2019年,德国年轻人搬出父母家门的平均年龄为23.7岁。

德国男人的地位,德国男人是大男子主义吗(1)

培训结束后,申请者就成为企业的正式员工,薪资待遇视同正常员工。由于培训生基本上肯定会成为未来的员工,所以企业会花大力气进行培训。

中国没有这样的教育体系,学生毕业前有短暂的实习期,一般是几个月,而且是临时性的,实习结束并不意味着一定会成为实习企业的员工。企业也不会尽心尽力进行培训,实习生的地位有点类似临时的廉价劳动力。实习工资微薄,仅为象征性的报酬。

中国有定向委培体系,同样是要经历完整的大学教育过程后,委培生回到委培单位,再进行职业培训。

德国男人的地位,德国男人是大男子主义吗(2)

德国工人平均税后薪资约2500欧元/月,工作时间越长,薪资越高。德国贫富差距小,大部分人口为中产阶级,一个德国工人家庭基本上就是标准的中产阶级家庭。

根据德国几所大学和德国经济研究所的研究结果,要成为德国最富有的前一万人,门槛是拥有9000万欧元资产,相当于6.6亿元人民币。这部分人占德国总人口的的0.01%——约1万名公民或4000个家庭,这些人通常是大公司的继承人或所有者。

比较起来,德国的资本家“穷”得可怜。按照中国人的标准,要成为德国富豪,仅仅只需要完成6个小目标。德国经济的产出,绝大部分被平均分配给国民了。

德国男人的地位,德国男人是大男子主义吗(3)

德国企业平均规模很小,2019年德国中小企业(人数少于250人)数量超过258万,占企业总数的99.4%。在这些小企业里,员工的稳定性令人吃惊。德国工人几乎不跳槽,平均工龄超过15年,不乏在一家企业做到老、工龄长达三四十年的员工。这和中国的私营企业形成了鲜明的对比,中国的企业管理界甚至流传着要定期裁老换新以节省开支的理论,35岁现象是一种常态。即便是中国最杰出的企业,例如华为、阿里等,也同样存在这种情况。

德国工人每周工作五天,每天平均工作时长不超过6个小时。下班时间是绝对意义上的休息时间,不处理公司事务,享受生活。每年有30天带薪假,再加上法定节假日,德国工人一年实际需要上班大约220天。

德国男人的地位,德国男人是大男子主义吗(4)

德国人平均退休年龄约为64岁,退休金视缴纳社保年限有所不同,缴纳社保45年以上的退休人员,退休金女性平均约为1235欧元,男性约为1579欧元。

德国技术工人的地位很高,受到社会公众的普遍尊重,是德国企业追求精益求精的基本保障,也是德国经济能长期保持强大的根本所在。

中国是一个发展中国家,各方面的国情与德国有巨大差异。德国工人的培训、收入等体系我们未必能照搬,但仍然能给予我们很多重要的启示。如何建立一个具有强大驱动力的职业教育体系、一个橄榄形的中产阶级社会,德国无疑是我们一个很好的榜样。

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