本文从理论到实践，从现场管理到安全内业资料等7个方作为详细介绍
目录：安全员岗位职责及履职清单、安全隐患全过程闭环管理、安全内业资料、安全员如何正确履职、安全管控标准化做法、安全管控思路探讨。。。
施工项目全过程安全管控：通常是指一个施工项目从办理施工许可证正式开工到竣工验收正式交付，从地基与基础，主体结构，装饰装修，到屋面工程，水电安装，设备安装等全环节全方位的全过程安全管控
安全管理，文明施工，基坑工程，外脚手架，模板支架，消防管理，高处作业，机械设备，施工机具，临时用电，安全资料，安全教育，安全培训，工伤管控，应急演练等。
简单总结为2个字，3个方面，19张表，3大重心
两个字：管控管就是建规范实用的制度，提明确清哳的要求，做详细认真的交底。
理就是严抓过程，严控处置，严查结果。
控就是让整体安全形势尽在掌握，平稳可控。
制就是要有制约的手段，利用奖优惩劣，约谈，清退等等方式来进行约束。
人的不安全行为：比如不佩戴防护用品，不按照规章操作等。
物的不安全状态：比如作业工具有缺陷，设备有故障等。
环境的不安全因素：照明不足，作业环境狭窄，天气恶劣等。
从安全管理，文明施工，基坑工程，扣件式钢管脚手架，悬挑脚手架，门式脚手架，满堂脚手架，承插型盘扣式脚手架，碗扣式脚手架，附着式升降脚手架，模板支架，高处作业，高处作业吊篮，施工用电，施工升降机，物料提升机，塔式起重机，起重吊装，施工机具。
