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只要你在一个组织内，就离不开会议。会议的目的有四：①内部沟通。②统一思想。③解决问题。④分配任务。很多企业/管理者不会组织会议，领导心血来潮的召集，大家稀里糊涂的参加，会上不着边际的讨论，最后一头雾水的结束。这样的会议纯属浪费时间！
网上看过一个万达公司会议的小视频，非常令人震撼。上百人的会议，几分钟内全部就位，会议结束后几分钟内又迅速离场。会议前，连摆放矿泉水的位置都用绳子定位校准，一条直线，整齐划一。董事长王健林时间观念跟强，说一个小时就一个小时，时到即止，绝无拖延。
那么，如何组织会议，才能做到简洁高效呢？
一：高效会议的三大核心词
1：时间。会议是有时间成本的。要抓住四个方面的时间，①，召开时间。②严格守时。③，发言时间。④会议时长。
2：准备。军事上，不打无准备之仗，否则必然失败。管理上，不开无准备之会，否则必然无效。
3：结果。会议的目的是解决问题，所以不能议而不决，所以，必须有决议、有追踪、有结果、有考核。
二：高效会议的“三个零”思维
1：只开会 无决议=0。核心是“议要要决”，会上明确谁来干、什么时间完成。
2：有决议 不执行=0。核心是“决而要行”，责任单位要制定实施计划并落实。
3：有执行 无跟踪=0。核心是“行而要果”，按时间节点跟踪，并验证和反馈结果。
