弗兰西斯•培根曾说：“史鉴使人明智；诗歌使人巧慧；数学使人精细；博物使人深沉；伦理之学使人庄重；逻辑与修辞使人善辩。”
一眼就洞穿事物本质的人，能够抢得先机。在别人还在苦苦思索，不得其解时，他们已经在分析和解决问题。强大的逻辑思维，让你更好地把握事物的本质和规律。
泰普洛领导力为您精选10本好书，提升您的逻辑与思维层次。
| 全文共计3428字，预计4-5分钟 |
01 《麦肯锡12堂工作思维课》
[美] 乔安娜•巴斯
普通人如何在真实的职场世界取得成功？这就是这本书的作者，麦肯锡咨询公司资深高管乔安娜·巴斯在书中所回答的问题。她深入挖掘来自120家《财富》1000强公司的210名青年领导者以及其他诸多在其各自领域崭露头角的成功人士的工作经历，并结合她在麦肯锡咨询公司32年的管理经验，帮助职场人士在挑战中获得成长。
在这本实用的工作方法指南中，你将学会：
•应对陡增的压力，并从严重的失误中重整旗鼓
•变被动接受业绩评价为主动提升自我
•构建高效和谐的团队协作关系，从追随者成长为引领者
•向前一步，勇敢发声并接受挑战
借助这些经过实践检验的策略，你与你的团队将在面对新的挑战时发现机遇，化信念为行动，在职场中实现迅速的成长和进步，并打造出属于自己的未来。
02 《所有问题，七步解决》
[美] 查尔斯•康恩，[澳]罗伯特•麦克林
解决复杂问题的能力是21世纪个人和企业的核心技能，这是跟上快速变化的重要方法。目前，成功的企业和个人依赖于高度迭代的问题解决方法，而不是传统的流程规划。在这本书中，查尔斯和罗伯特为读者提供了创造性解决问题的七步法，这种方法适用于任何领域及任何行业。这套全新的解决问题的系统步骤，一直在麦肯锡公司内部使用，还未与外界广泛分享。
了解七步问题解决法，从下面这些关键问题开始：
•如何准确定义问题以符合决策者的需要？
•如何分解问题并提出可供探索的假设？
•如何在该做和不该做的事情中分出轻重缓急？
•如何制订工作计划，分配分析任务？
•如何决定收集和分析事实来解决问题，同时避免认知偏差？
•如何综合分析结果，提出自己的见解？
•如何表达自己的见解，说服他人？
全书采用高度可视化的逻辑树形式，通过90多张图，详细研究分析了30个案例，帮助读者理解和真正掌握七步问题解决法。七步问题解决法几乎可以应用于从战略性的商业决策到全球性的社会难题，以及个人生活中的各类棘手问题。
03 《请给我结果4》
姜汝祥
这本书是姜汝祥博士的全新作品。传统观念对执行的定义往往停留在机械执行，强调员工要坚决服从，没有任何借口。本书强调的执行力针对社会发展现状：80、90、00后员工更强调个性与自我的时代，提出执行力要头脑执行、快乐地执行、创意地执行。因此，本书阐释的执行力是企业强大之道，更是个人发展之道。
姜汝祥博士专精于执行力的研究。他提出，进入知识经济时代，工作不仅仅是一种谋生手段，工作还是一个人生命的一部分。他潜心研究数年，为当下环境提供了新的执行力著作。本书从破解虚假执行开始，到执行48字真经、执行与结果等，用9章精华内容全方位讲透执行，帮助员工个人，把工作里面快乐的要素释放出来；同时也帮助管理者，激发员工执行力，创造有竞争力的快乐执行的企业文化。
04 《万万没想到》
万维钢
