- 点击右上角【关注】职视角头条号，每天欣赏人生、感悟职场、提升自我。
- 本文共1514字，阅读全文约2分钟
大多数公司每一个正职，
都会安排一个甚至多个副职。
高层到总经理，有副总，
基层到班长，也有副班长。
副职的作用，有三点，
培养人，免的无人可用。
监督人，防止欺上瞒下。
顶着人，好随时的换将。
所以说，一把手正职和副职算是利益上天然的敌人。
正职想坐稳，副职想往上爬，不可避免的矛盾就产生了。
假如，你是一个副职的管理人员，
如何做到自保，又能够向上谋位置呢？
记住下面这4个字就够了。
你作为一个二把手副职，
想做领导的位置。
最稳妥的办法就是让能力和业绩说话。
这个时候，记住一点。
不要等你的领导给你安排事情做。
主动去找事情做，
尤其是找那些你的领导重视的事情来做，
体现出你的价值。
为什么狡兔死、走狗烹？
原因就是不能提供价值了。
而当你能够主动找事情做，
给你的领导创造价值，
这个时候，你对他而言是有用的。
而价值创造的越大，
那么你的领导对你的越是离不开。
做到这个地步了，你就算稳了，
不过这是最基本的。
虽然有点难听，
但是职场中的本职就是利用和利益。
不怕别人利用，就怕自己没有利用价值。
纵观中国历史的帝王，
那些干不长的、结局很悲惨的，
必定都是没什么威信和威严的。
可以这么说，一个皇帝，
一旦威严、威严受到了攻击，而不反击的话，
这个皇帝算是当到头了，
其实职场中也是如此。
领导他对自己的威严、威信，看的比钱还重要。
但是，领导也是人，有的时候，难免犯浑，
说的话、做的事，给的决策，也会很操蛋。
那么这个时候，哪怕你再不爽，再有反对意见。
记住一点，不要公开场合，和你的领导对着干。
有不同意见，私下说，
不但他能听的进去，
而且，你们彼此之间也不会产生太大矛盾。
以前我管一个部门，有十五个人。
当时有个科长，让我是操碎了心。
办事极度拖延，我不说他，他就不做。
办事也不用脑子，事情有问题，自己不想解决，就指望我。
做事更是容易出问题，明明说好的事情，挺简单的，
他必定会给我搞出事情来，让我给他“擦屁股”。
我受不了，给大领导提出换人。
那么，一个领导喜欢用什么样的人？
简单的来形容就6个字，他办事我放心。
一件事情交到这个人手上，
他会自觉推进，不用催。
出了问题，他会自己想把发解决，
不把问题带给领导。
做事的时候，不会给你惹出其他麻烦。
这种员工用起来，放心。
一件事情安排了，领导不用操心，事情就办好了。
所以，你是二把手副职，就要做到这种境界。
领导用你放心，愿意对你授权，
只有事权，功劳、好处，那就好操作了。
否则，领导不放心你做事。
说什么都是没有的。
做到了上面三个字，
你做事积极，领导对你信任，而且给你重任。
那么是不是就能够向上冲击一把呢？
如果你这么想，必然要吃亏。
因为，这个时候，事情更却复杂了。
领导对你这个二把手副职重用，
你做了很多事情，功劳很多，
甚至大领导都对你青眼有加。
不过你的领导却会感觉，你功高震主，
你的存在已经对他造成了威胁。
越是这个时候，你越要记住，
有功归上，但凡工作有功劳，
都推给领导，说这是领导英明、高瞻远瞩。
这是掩饰你自己的野心，
你表示了顺从，你的领导基本上就不会对你有他想了。
其次，你想当领导，
你的基本盘准备好了吗？
虽然你是副职，但是下属是否服你，你想过了吗？
所以，这个时候，不妨再把功劳推给下属，
以此来收买人心，让别人欠你的人情，
觉得你人不错，跟着你干也能有盼头。
依次来树立你在下属中的威望。
至于你的功劳，于其换一点会花完的钱，
不如换一点能够为升职加薪提供方便的助力。
有人以为，拿钱了再请客吃饭，效果也一样。
错！大错特错！
直接给别人功劳，效果更好，别人更感激你。
所以说当领导难，
当领导的二把手更难。
做到这上面这4点，
你的领导只会把你当自己人看，
将来你把他推上去了，
说不定接任者就是你。
—— END ——
对与你的领导，你有没有想过取而代之？欢迎关注【职视角】头条号
感谢你的分享、点赞、转发，能够帮助到更多人。
