创业与创业环境
1.1创业的概念
【案例】
杨致远和他的“Yahoo！”
杨致远拥有斯坦福大学的电子工程硕士学位，而博士学位没有修完就开始了自己的创业史。
1993年底，杨致远在攻读博士学位的时候开始使用Internet，当上网浏览一问世，他和好友菲洛就像我们今天的网虫一样整天泡在网上，连博士论文也扔在一边。他们意识到互联网信息浩如烟海，如果能有系统地把资讯分门别类整理，对他们将大有帮助。因此他们编写了互联网目录分类网页，他和他的学友戴维·菲洛各自设计了一个网站，在浏览时感到有什么地方有可取之处，就把他们收到自己的网站里来，在家里搞起了联络号码本。起初，他们这样干是为了方便自己漫游互联网络内的网站，并与同道朋友分享其中之乐，但一段时间之后，当他们把网友名录撮合在一起并认真编制一番时，两人马上发现这一乐趣之中大有事业发展前途。于是，他们毅然放弃即将完成的博士学位，开发在网上具有无限前景和广阔市场的搜寻系统软件，并共间设立“Yahoo!”网络公司。“Yahoo”取自英国小说《格列佛游记》，指的是野人，在后面加上惊叹号，以强调发现野人的吃惊，并自嘲他们在斯坦福的情况。杨致远回忆说：“《格列佛游记》中的那群叫“Yahoo!”的人是没有受过教育、没有文化的野人，没什么水准。我们在斯坦福大学正事不做，游手好闲，没什么水平，于是我们自嘲为‘Yahoo'。”很快，来“Yahoo！”浏览的人数大增，使斯坦福的电脑网络应接不暇，因此斯坦福校方在1994年底，要求他们另寻公司，为“Yahoo!”提供电脑网络服务。
1995年上半年，杨致远通过参加斯坦福大学的商业计划竞赛，开始与硅谷的风险投资公司接触。杨致远宣布寻找商业伙伴后，网景(Netscape)、AOL及MCI WorldCom等多家大公司都和他们洽谈，而多家创业投资基金公司更争相拉拢他们。最后，杨致远选择了和他们理想相近的创业投资者Mike Moritz及Sequoia Capital合作，他指出选择的原因是因为彼此都不会迷信科技，而是相信在科学中可发挥人的因素及艺术。SEQUOIA公司投资过数百家高科技公司，包括苹果公司、阿达利数据库公司等。该公司的创始人亚当斯很快认识到，作为一种新兴媒体，“Yahoo!”孕育着巨大的商机。1995年4月，SEQU0IA和“Yahoo!”达成了合作协议，对“Yahoo!”估值400万美金，并以这一评估为基础注入资金。杨致远和他的“Yahoo!”从此走上了它的艰苦卓绝的创业之路。
1996年4月12日，“Yahoo!”在美国的NMASD0A0市场以每股 13 美元的价格上市，发 但通常的风险不夕行了260万股，共筹得资金3380万美元，以这笔资金为基础，Yahoo！公司得规模不断护
大，经营业修也逐步报亏为盈。杨放远本人持有Yahoo!公司500万股股票，上市当日， 的满足。对于商Yahoo!股票价称就从13美元上涨到43美元，当日以33美元收盘，成为该证券市场当年 （4)创业者在上市当日表现最佳的股票。杨致远如果按每股挂机为32美元的市值计，一夜之间就进入
工作。由于市场
了美国亿万富翁之列。2000年，“Yahoo!”市值已达700亿美元，杨致远及菲洛也因而各 对于一个真自拥有75亿美元巨富。
杨致远的故事，以及缔造微软帝国的Bill Gates，创造神奇APPLE的Steve Jobs，还 非常高，但是有创立DEILL的Michael Dell，每一个梦幻般的故事都联系一个时代英雄，以及千百万的 1.1.2 企业投资和它们带来数以亿计的回报，这些都使得年轻的大学生很难按捺住心中的激动，“我要
创业”的意念让无数青春的心跳动得更快。
那么首先让我们理解“创业”一词的最基本含义：创立自己的事业。创立是指从无到
有的创造性工作，事业是一个人一生要做的自己认为最能体现自身价值的事情。因此“创 【案例】业”的核心内容就是一种行为，以创造自我人生价值为驱动的行为。
1.1.1 创业的概念
“创业”是一个发现和捕获机会并由此创造出新颖的产品和服务，从而实现其潜在价
值的过程。创业必须投入必要的时间和付出一定的努力，承担相应的财务、心理和社会风
险，并能在金钱和个人成就感方面得到回报。这是本书论述的逻辑起点。
具体来讲，从事“创业”的主体将是一个新颖的、创新的、灵活的、有活力的、有创 收造性的、能承担风险的个人或是群体。 面积
(1)创业是创造的一种过程。它创造出了某种有价值的新事物。这种新事物是有价值
的，不仅对创业者本身有价值，而且对其开发的某些目标对象有价值。这里所说的目标对 前伊象因创业者所处角色的不同或其创造事物的不同而不同。例如： 年
当创业者从事商业方面的创业行为时，其目标对象就是市场上的购买群体，是创业企
业的客户。 生
起
求者。当创业者创造的是一个虚拟的信息服务平台的时候，其目标对象就是信息所涉及的需
当创业者创造的是一所教育培训机构的时候，其目标对象就是受训者。
(2)创业需要贡献必要的时间，付出极大的努力。要完成创业过程，要创造新的有价
值的事物，就需要大量的时间；而要获得成功，没有极大的努力是不可想象的。
(3)承担必然存在的风险。创业的风险可能有各种不同的形式，依赖于创业的领域，
(4)创业者的回报。作为创业者，最重要的回报可能是事业的确立并由此获得的个人因而各 的满足。对于商业领域的创业者而言，金钱是衡量成功的一种重要尺度。
对于一个真正开始自己的事业的人来说，创业是一项充满激情、挫折、忧虑和艰难的工作。由于市场疲软、竞争激烈、资金匮乏、管理经验不足等各种原因，创业失败的比例s，还 非常高，但是一旦成功，其回报也是非常高的。
企业创业活动的基本特征
下面通过对一些典型创业案例的分析，来认识和了解企业创业活动，并在此基础上进陶创 一步明确企业创业活动的基本特征。
【案例】
通威集团的创业历程
1983年秋，19岁的刘汉元从水产技术学校毕业，根据从报纸上获悉的日本发展集约化养鱼技术的信息，萌发了利用家门前的小河沟试验网箱养鱼的想法。1984年春天，刘汉元以家里仅有的500元钱为资本，建起了一个64m？的金属网箱，投入185kg鱼苗进行试验，夜以继日地观察、记录，并把主要精力放在改进鱼饲料营养配方上……收获季节经专家验收，刘汉元的网箱产鱼1390kg，折合亩产15000kg，盈利1950元，创造了四川历史上单位面积养鱼产量的最高记录。
次年秋天，刘汉元发明的“渠道金属网箱式流水养鱼技术”经过验收，亩产达到史无前例的30000kg。当年，该技术获得“四川省水产科技进步一等奖”，并向全省推广；1986年、1987年、1988年，均被列为国家级计划，向全国推广。
1986年，22岁的刘汉元认识到“控制资源就占领了市场”，将“为农民提供他们无法生产的饲料”作为自己创业的方向。他利用几年来养鱼和手工生产鱼饲料积累的资金，建起了西南地区第一家集约化鱼饲料加工厂，取名“科力”。
1986—1990年的整整4年时间里，刘汉元全力以赴地将工作重点转移到对饲料转化效率的研究和对动物生物化学的研究上。当时，每3.0～3.5kg饲料能长1kg鱼，刘汉元认为这是浪费饲料，他和他的技术人员投入了大量的精力进行研究。到1990年，1kg鱼的饲料转化降低到1.1～1.5kg，用刘汉元生产的饲料喂出的成品鱼的品质与自然鱼相差无几，体脂比重从1986年的15%～30%降到10%，干物质也在原来的基础上提高了17%～33%，刘汉元生产的饲料的科技含量在国内已是遥遥领先。
1.企业创业是一个有目的的行为 发现和评估新的市场机创企业四个阶段(见图
企业创业一般都应当有明确的目的和动机，包括实现创业者满足个人基本的生作解 发现和评道求时富、实现自身价值和理想、寻求更大的自由等目的。创业的日的性，对创业的感》 新的市场机和的业成功后的发展有着重要的影响。“全球创业研究协会”正是根据创业者创业动以展实
件的不间，将创业活动分为生存型和机会型两个不同类型。通成集团刘汉元最初的创业 (1)识别和评是基于施展才华、追求富裕冲动的生存型创业。 创业成功具有关键
2. 企业创业应当是一个创造某种有价值的新事业的过程 息，但最终由养鱼在市场经济条件下，创业活动的成功，还取决于它能否满足客观的市场需要，即创池 场机会进行识别和出某种有价值的新事物，不仅对创业者本身有价值(即满足创业者主观动机)，而且对其例 际价值、风险与回(2)制定创
业活动针对的目标对象，如购买其产品和服务的消费者，也要有价值。没能满足市场需要 划，是真正开始仓的产品和服务，企业的创业和经营活动不可能成功。通威集团刘汉元的创业成功，很大程 服务，确定创业度上是由于他所创立的企业“为农民提供他们无法生产的饲料”，满足了成千上万的养鱼户 和策略，设计出的需要。 业经营计划，既
3.企业创业是创业者、创业构想(创意)和创业资本等要素的组合过程。 要文件。
要创造有价值的新事业，创业者必须投入大量的时间和精力，通过创造性思维提出具 (3)确定有创新内容的创业构想，同时还必须投入必要的资本，为创业活动的开展提供物质基础。 要对现有资源
4.企业创业过程是风险和收益并存的过程 影响和可采取
控制和提高利
任何创造有价值的新事业的创业构想，在实现之前都只是一个主观的设想，其实现过 (4)正程中会面对许多内部和外部的不确定性因素；因此，创业过程是一个充满风险的过程。这 企业的运作进越风险既包括市场方面的、财务方面的，也包括精神方面的和社会方面的，它们可能使创 成功的关键，业者为创立企业所作的努力和付出付之东流。但是，如果创业成功，其创适的新事业的价 企业的正常值得以实现，又会给创业者带来高于社会平均利润的更多的超额利润，或使创业者追求独
立和自我价值实现的目标得以实现和
满足，因此，对于一个真正开始自己的事业的创业者
来说，创业过程将是一个充满激情，忧虑和艰难的过程，如果创业者期望获得更大的利益
