越来越多的人选择自己当老板，老板做生意是为了赚钱，不论是从自身利益还是经营情况，一个成功的老板需要更多的学会关注财务数据及财务指标。

财务是公司经营运作的重要工具；财务数据和财务指标是一个公司经营运作效果的晴雨表。一个成功的老板会更多地去关注财务数据及财务指标，因为一个公司的财务数据和财务指标直接反映了这家公司的市场情况。

综合整个市场经济来看，

1、现金状况。

实时掌握和了解当前企业的现金是否能够维持当前的正常运营以及日常开支，而现金状况过少影响日常运营，现金状况过多则没有必要。

2、销售数据及客户数。

及时了解企业每天、每周或者每月的销售收入，新客户老客户的数量及增长流失情况，一旦数据出现异常增长或减少，要及时了解情况。

3、利润率。

了解企业的成本及利润，没有利润，不能创造盈利，长久下来会入不敷出。

4、应收账及应付账。

简而言之，就是别人欠自己多少钱，以及自己欠了别人多少钱，应收账多不利于现金流，应付账多则对现金流有利。

5、经营数据。

每个行业的经营数据是不同的，标准指标数据均存在差异。老板们需要开发一套数据自己行业，适合自身业务性质的经营数据。

1、企业的利润：15%~20%

低于20%，说明管理不得当，需要及时调整。

2、员工的工资：17%~22%

高于22%需要进行适当性裁员增效，高于20%需要调整。

3、材料成本：20%~25%

原材料采购的成本高于25% ，有可能会导致企业亏损。

4、礼品赠品等成本：5%~10%

包括转介绍中老顾客回馈的部分

5、年业绩：必须高于投资额的250%

如：投资100万元店铺，年业绩最少做到250万元，否则就属于投资失误。

作为老板，可以不懂会计，但不能不了解财务，不了解税务。