· 成本低
如上文所述,PopPick实现了超3倍的吞吐能力,也就是同样的仓储面积、差不多的投入可以产生3倍的效率输出;货架存储密度更高,需要的仓租更少;工作人员的箱式拣选效率可达650箱/小时,一个人顶2~3个人,所需要的人员投入更少;P系列机器人相对成熟、结构相对简单,成本仅为货箱机器人/穿梭车的一半甚至更低,但搬运效率又远高出传统货箱方案。
汪旭表示,PopPick给客户带来了非常高的人效和投资回报,相比于传统方案,整体成本能够节省50%。
结语采访中,记者最感兴趣的是两个问题,一个是为什么此次极智嘉推出了如此多维度的、全能型的创新?另一个是,这么颠覆性的创新,使用门槛高不高?
汪旭对此的回答是,“全能一直是极智嘉的追求,但并没有为了追求全能而全能,极智嘉专注于探知客户的痛点,并推出解决痛点的方案和产品。目前在仓储自动化方面,一是存储、效率、成本三者无法兼顾的问题一直存在;二是如今前端线下业务碎片化、线上业务飞速发展,社交电商、直播电商、社区团购等新模式崛起,给仓库运营带来了极大的不确定性和前所未有的复杂挑战,客户对于全能型方案有着迫切需求。”
“PopPick比传统方案成本低很多,而且几乎没有什么使用门槛,只要有物流背景的人都能理解;在施工方面,货架不用固定,货架、货箱、货品、机器人都可以直接丢进去;PopPick工作站看上去挺大,但实际是模块化的设计,经过快速组装就能够完成整个工作站的安装,整体耗时不超过两个小时;使用就更简单了,操作人员根据清晰的指示操作即可。”汪旭强调道,“PopPick难能可贵的地方是,它不是一个复杂的方案,诞生之后大家会觉得‘本应该这样’。”
汪旭表示,现在AGV、AMR等领域的竞争有些“内卷”,极智嘉作为行业引领者希望通过创新来打破这种“内卷”,期待全行业都能够深刻地洞察客户的痛点,一起从各自擅长的方向把行业做大做强,实现真正的共赢。
作者 | 郭嘉
来源 | 物流沙龙
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