· 成本低
如上文所述，PopPick实现了超3倍的吞吐能力，也就是同样的仓储面积、差不多的投入可以产生3倍的效率输出；货架存储密度更高，需要的仓租更少；工作人员的箱式拣选效率可达650箱/小时，一个人顶2～3个人，所需要的人员投入更少；P系列机器人相对成熟、结构相对简单，成本仅为货箱机器人/穿梭车的一半甚至更低，但搬运效率又远高出传统货箱方案。
汪旭表示，PopPick给客户带来了非常高的人效和投资回报，相比于传统方案，整体成本能够节省50%。
结语采访中，记者最感兴趣的是两个问题，一个是为什么此次极智嘉推出了如此多维度的、全能型的创新？另一个是，这么颠覆性的创新，使用门槛高不高？
汪旭对此的回答是，“全能一直是极智嘉的追求，但并没有为了追求全能而全能，极智嘉专注于探知客户的痛点，并推出解决痛点的方案和产品。目前在仓储自动化方面，一是存储、效率、成本三者无法兼顾的问题一直存在；二是如今前端线下业务碎片化、线上业务飞速发展，社交电商、直播电商、社区团购等新模式崛起，给仓库运营带来了极大的不确定性和前所未有的复杂挑战，客户对于全能型方案有着迫切需求。”
“PopPick比传统方案成本低很多，而且几乎没有什么使用门槛，只要有物流背景的人都能理解；在施工方面，货架不用固定，货架、货箱、货品、机器人都可以直接丢进去；PopPick工作站看上去挺大，但实际是模块化的设计，经过快速组装就能够完成整个工作站的安装，整体耗时不超过两个小时；使用就更简单了，操作人员根据清晰的指示操作即可。”汪旭强调道，“PopPick难能可贵的地方是，它不是一个复杂的方案，诞生之后大家会觉得‘本应该这样’。”
汪旭表示，现在AGV、AMR等领域的竞争有些“内卷”，极智嘉作为行业引领者希望通过创新来打破这种“内卷”，期待全行业都能够深刻地洞察客户的痛点，一起从各自擅长的方向把行业做大做强，实现真正的共赢。
作者 | 郭嘉
来源 | 物流沙龙
此文系作者个人观点，不代表物流沙龙立场
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