今天给大家分享一个酒店案例，我们来看一下这家酒店，它究竟是怎么做到从快要*的边缘走向生意火爆的，他们身边有一个朋友啊，是在上海啊，开了一家酒楼，开业了一个月的时间一直都没有生意，后来呢，他出了一个策略，让他的酒楼从没有客户没有生意，在一个月之内把周围的餐馆通通击败，那么这家酒店呢，他是怎么做到的呢？

那么我这个朋友啊，他向我描绘了他的这个酒楼所在的位置，以及周边的一个环境，在他描述完之后，发现啊，这家酒店的周围呢，多数是公司或者是办公楼，属于一个比较高消费的这个地段选址的位置啊，唉，这个也非常不错，那么为什么没有生意呢？没有生意的原因就在于酒楼开业的时间它并不长，而且呢菜价也很贵，所以导致顾客这个没有走进的这样一个原因。

那么在分析了之后，给他出了这样一个策略，我就让他通过某种方法，把这个周围几千米之内的公司店面，办公室的联系电话以及老板的姓名搞到手，他统计之后大约在啊这个50家左右，那么这些呢，将会是他终身的大客户啊，那么怎么做到的呢？他的酒楼有22个包间，让他把以前的包间的名字通通换成这家这个公司的这个名字，并且下面标明某某总经理专用间，但是房间不够50家公司只有20个包间，那所以就把这些包间的名称啊做成了活动的，来消费的这些家公司呢，必须要提前几分钟打电话预定服务人员做好准备接待说接待其实只是客气的话语，主要是为了转换一下包间的名称就形成专用包间了。通过这样，这家生意迅速好起来了。