今天，小编带来的免费资料是《工厂7S管理全图解》，这套资料对7S管理工作的各个方面进行了阐述。资料共12章，内容包括工厂7S管理导引、工厂7S管理基础、工厂7S活动推行、工厂7S管理常用方法以及工厂7S管理的各项内容，如整理、整顿、清扫、清洁、安全、节约、素养等。

这套资料每个章节自成体系，其主要内容介绍如下。

◇工厂7S管理导引部分，以图表的形式介绍了7S管理基本流程、7S管理架构、7S管理关键点、7S管理核心术语等内容。

◇工厂7S管理基础部分，主要介绍了5S、从5S到7S、7个S之间的关系，以及企业内常见的不符合7S的问题等内容。

◇工厂7S活动推行部分，主要介绍了对7S活动的认识误区、成立7S活动推行组织、制订7S活动计划、7S活动前的教育培训等内容。

◇工厂7S管理常用方法部分，主要介绍了寻宝活动、定点摄影、红牌作战、油漆作战、定置管理等内容。

◇工厂7S管理——整理部分，主要对整理的目的、整理的注意事项、现场检查的实施、区分必需品与非必需品等内容进行了介绍。

◇工厂7S管理——整顿部分，主要对整顿的作用、整顿“三定”、整顿的基本推行步骤、工具类物品的整顿要点等内容进行了介绍。

◇工厂7S管理——清扫部分，主要对清扫的作用、清扫的注意事项、清扫前的准备工作、实施全面清扫等内容进行了介绍。

◇工厂7S管理——清洁部分，主要对前3个S的维持、前3个S的定期检查、前3个S的巡查评比与前3个S的实施等内容进行了介绍。

◇工厂7S管理——安全部分，主要介绍了安全的意义、安全教育、将安全责任落实到位、制定现场安全作业基准等内容。

◇工厂7S管理——节约部分，主要介绍了节约的含义与目的、生产现场的浪费现象、节约的推行要领等内容。

◇工厂7S管理——素养部分，主要介绍了素养的含义与目的、素养的基本要求、素养的实施等内容。

◇工厂事务部门7S管理部分，主要介绍了事务部门的特点、文件的7S管理、办公空间的7S管理等内容。

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干货目录

第1章　工厂7S管理导引

导引01：7S管理流程图

导引02：7S管理架构图

导引03：7S管理关键点

导引04：7S管理核心术语

第2章　工厂7S管理基础

要点01：5S

要点02：从5S到7S

要点03：7个S之间的关系

要点04：企业内常见的不符合7S的问题

要点05：推行7S活动的重要作用

要点06：7S活动的目的

第3章　工厂7S活动推行

要点01：对7S活动的认识误区

要点02：成立7S活动推行组织

要点03：制订7S活动计划

要点04：7S活动前的教育培训

要点05：7S活动前宣传造势

【参考范本】典型的7S标语

要点06：示范区的7S活动

要点07：7S活动的全面推行

【参考范本】公司7S活动责任区域划分表

要点08：7S活动的评比与考核

第4章　工厂7S管理常用方法

要点01：寻宝活动

要点02：定点摄影

要点03：红牌作战

要点04：油漆作战

要点05：定置管理

第5章　工厂7S管理——整理

要点01：整理的目的

要点02：整理的注意事项

要点03：现场检查的实施

要点04：区分必需品与非必需品

要点05：清理非必需品

要点06：处理非必需品

【参考范本】公司非必需品处理程序

第6章　工厂7S管理——整顿

要点01：整顿的作用

要点02：整顿“三定”

要点03：整顿的基本推行步骤

要点04：工具类物品的整顿要点

要点05：设备的整顿要点

要点06：作业台、台车类的整顿要点

要点07：配线、配管的整顿要点

要点08：仓库的整顿要点

要点09：材料、清洁用具、危险品的整顿

要点10：在制品整顿要点

要点11：公告物的整顿要点

要点12：标志大行动

第7章　工厂7S管理——清扫

要点01：清扫的作用

要点02：清扫的注意事项

要点03：清扫前的准备工作

【参考范本】公司清扫责任位置图

【参考范本】公司办公设备清扫作业标准

要点04：实施全面清扫

要点05：污染发生源的查明

要点06：检查清扫结果

第8章　工厂7S管理——清洁

要点01：前3个S的维持

要点02：前3个S的定期检查

要点03：巡查评比与前3个S的实施

要点04：坚持实施5分钟3S活动

第9章　工厂7S管理——安全

要点01：安全的意义

要点02：安全教育

要点03：将安全责任落实到位

【参考范本】公司部门主管安全生产责任书

【参考范本】公司员工安全生产责任书

要点04：制定现场安全作业基准

【参考范本】公司安全作业基准

要点05：配备劳动防护用品

【参考范本】公司劳动防护用品配置周期及标准

要点06：实施安全作业

要点07：实施安全检查

要点08：对危险源进行识别与控制

【参考范本】公司安全隐患风险评价表

要点09：消防安全管理

第10章　工厂7S管理——节约

要点01：节约的含义与目的

要点02：生产现场的浪费现象

要点03：节约的推行要领

要点04：运用人、机配合分析提高效率

要点05：设定标准时间提高作业效率

要点06：对消耗品采取以旧换新方法

【参考范本】公司以旧换新之消耗品管制办法

要点07：开展修旧利废活动

【参考范本】公司修旧利废实施细则

第11章　工厂7S管理——素养

要点01：素养的含义与目的

要点02：素养的基本要求

要点03：素养的实施

【参考范本】公司员工礼仪手册

要点04：检查素养效果

第12章　工厂事务部门7S管理

要点01：事务部门的特点

要点02：文件的7S管理

要点03：办公空间的7S管理

要点04：办公用品的7S管理

要点05：电子文件的7S管理

干货预览

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