为加强组织、劳动纪律管理，逐步完善优胜劣汰的用人机制，优化员工队伍结构，提升员工整体素质，制订本规定。

一、员工有下列情形之一的，公司可安排其待岗：

1、无法胜任本岗位工作的；

2、年度绩效考核不合格的；

3、严重违反公司制度、但又未达到解除劳动合同条件的；

4、工作中玩忽职守，给公司造成直接经济损失5万元以上的；

5、违反公司劳动纪律、不服从管理或不服从部门工作安排的；

6、其他情况导致未上岗的。

二、员工待岗审批流程

员工出现待岗行为之一的，由所在部门结合实际情况评定上报，经总经理批准后予以待岗。具体流程如下：

1、部门负责人对需要待岗的人员进行工作评价，提出书面意见报分管领导批准后，报行政综合部；

2、行政综合部根据部门意见对待岗人员工作情况进行调查和核实，并出具书面调查意见报总经理；

3、总经理审批后，行政综合部对待岗人员出具待岗通知。待岗人员接到通知后，于当日办理工作交接手续、脱离原岗位后，到行政综合部报到；

4、待岗通知发出后，对拒不接受待岗安排的员工，从待岗之日起，按旷工处理。

三、待岗人员待遇

1、员工待岗期限不超过三个月，待岗期间，只发岗位工资，不享受绩效工资和岗位补贴；

2、待岗人员经培训后仍未能上岗成功的，其待岗工资按原岗位工资80%的标准进行发放；

3、员工待岗期间，社保及其它福利按公司统一规定执行。

四、待岗人员管理

1、待岗人员暂由行政综合部，并负责其培训、考勤、复岗或调配新岗等相关事宜；

2、员工待岗超过三个月仍未上岗或被部门试用退回两次的，按自动离职或劝退、辞退进行处理。

五、本规定自总经理批准之日开始实施，解释权归行政综合部。