科普小知识：六顶思考帽是“创新思维学之父”爱德华·德·博诺（Edward de Bono）博士开发的一种思维训练模式，或者说是一个全面思考问题的模型。它提供了“平行思维”的工具，避免将时间浪费在互相争执上。强调的是“能够成为什么”，而不是 “本身是什么”，是寻求一条向前发展的路，而不是争论谁对谁错。运用德博诺的六顶思考帽，将会使混乱的思考变得更清晰，使团体中无意义的争论变成集思广益的创造，使每个人变得富有创造性。

根据爱德华·德·博诺博士的解释，六顶帽子思维法中，各种帽子具有不同含义：

白帽子代表零度思维，需要尽可能收集全信息，一切判断和选择以全面掌握的信息为基础。

红帽子代表情绪思维，判断和选择凭主观感觉、经验。

黑帽子代表否定思维，判断和选择过程中多考虑缺点、不足和消极影响。

黄帽子代表肯定思维，与黑帽子思维正好相反。

蓝帽子代表规范标准化思维，判断和选择过程强调是否合乎程序、原则和标准。

绿帽子代表创新思维。

平行思维法，学以致用。这一思维方法给我们的启示是：重要的不是选择戴什么帽子，而是戴帽子的顺序。不管喜欢戴什么帽子，先试试白帽子，多试试绿帽子。

与人争执不一定是因为自己对，别人错，一定是因为戴的帽子不一样。不要戴着红帽子评论黄帽子与黑帽子，也不要戴着黄帽子反对黑帽子，睿智的人喜欢的往往是绿帽子，偏执的人往往容不下戴不同帽子的人，会戴帽子的人也不要笑话不会戴帽子的人。

自以为是，心胸狭窄或心理阴暗的人走开，此思维法只适合喜欢戴帽子之人。

个人很喜欢这一思维方法，比换位思维更加实用。