为进一步加强现金库存管理，提高对外服务水平，工商银行聊城分行强化措施，加强日常监控、分解管理职责，着力提升现金库存管理水平，认真做好现金服务工作。

抓好库存压降计划的精准测算。工商银行聊城分行运行管理部，根据山东省分行年初核定的库存计划数，做好辖内机构的精准测算，在保障现金支付前提下，核定库存现金限额指标分解到辖内支行和分行现金运营中心，认真做好库存现金限额管理工作。

加强库存现金的日常管理。各支行加大了工作力度，摸索现金收支规律，做好库存现金和自助设备的监测调度管理，有效压缩不合理占用，认真做好库存现金限额管理工作；分行现金运营中心充分发挥现金调度管理的枢纽作用，做好全行现金余缺调剂和限额管理；通过对现金运营监控平台历史数据的科学分析，总结出淡旺季现金投放回笼规律，提升预测水平，使网点留存库存限额占比更趋于合理。

重点突出风险防控管理，确保业务安全运营。加强对重点部位和关键环节的排查整治，重点做好现金库房等高风险环节的安全防范；强化业务核算操作培训力度，提升员工合规操作水平，通过日常排查、定期巡查、重点抽查等有效方式及时发现并整改核算风险隐患问题，为确保合规经营、有序发展打下了坚实基础。 (王志强)