激励机制是依据组织目标，在分析被管理者需求与动机的基础上，通过组织管理资源的合理配置以及管理方式的优化组合，制定必要的监控手段以及可实施、可执行的制度所形成的能够长期激励被管理者思想行为的相对固定化、规范化的一系列制度和工作规范。

激励机制的内容：

1.诱导因素的集合

2.行为导向制度

3.行为幅度制度

4.行为时空制度

5.行为归化制度

激励模式的步骤：

1、双向交流

2、各自选择行为

3、阶段性评价

4、年终评价与奖酬分配

5、比较与再交流