导读:提到数据分析的基础方法,大家肯定很容易想到对比、细分和趋势,但是这些都是非常基础的入门理论,本文不会涉及。本文主要介绍产品经理在管理整个项目、解决整个项目的问题的时候,需要用到的数据分析方法。
作者:杨楠楠 李凯东 陈新涛 萧饭饭 等
来源:华章科技
01 全链路分析全链路分析是指对全链路的每个节点进行分析和研究,它是一种非常重要的分析思路,也是对产品经理而言最重要的思路。大家所熟知的漏斗分析、AARRR模型都是典型的全链路分析(见图2-1)。
▲图 2-1 常用全链路分析模型举例
还有很多常用的业务模型都属于全链路分析中的整体节点监控,比如生命周期(用户生命周期、商品生命周期、产品生命周期等)的思路。
全链路分析的步骤如下:
- 梳理链路关键节点,确定每个节点指标;
- 进行节点洞察,分析每个节点的数据,查看问题点和增长点。
我们用一个背景是广告平台的案例来讲解全链路分析的步骤。广告平台的作用就是统一对接各个媒体,让广告主在广告平台上可以买到各个媒体的流量。
第一步:梳理关键节点,确定每个节点指标
最开始,梳理的广告行业的全链路流程是这样的:
- 媒体发送广告请求;
- 广告平台对其中的部分请求返回广告;
- 媒体展现广告;
- 用户点击广告;
- 广告平台扣广告费(这是广告平台的收入)。
梳理出来的关键节点和指标如图2-2所示,图中,每个比率指标是下一个节点数据与上一个节点数据的比值。注意,节点指标除了指这个节点的指标值,也可以指比率指标。
▲图 2-2 广告行业全链路分析
全链路公式是CPC,即收入=PV×PV展示广告的比例×广告位数量×点击率×平均点击价格。
到了这一步,指标体系就建好了,可以用来做关键节点监控。要把中间的每个节点都梳理出来,如果中间有漏掉的节点,那么就说明思路有遗漏,容易出现问题。特别是当数据量大、数据流转系统多的时候,节点就要更细。
经过一段时间的使用后,笔者发现漏掉了很多节点,即广告平台把数据返回媒体后,还要经过竞价、排名才会被媒体展现给用户,完善后监控的节点变成图2-3中的第二种方式。