另外，企业的核心竞争力是企业所独有的，难以被他人效仿，使企业保持长久的竞争优势。

盈利模式要素理论是由亚德里安•斯莱沃斯基提出的，他认为企业经营发展自始至终要以盈利为中心。

所以企业在日常经营活动中要想源源不断的获取利润，利润对象、利润点、利润杠杆和利润屏障这四个要素是独立而又互相依存的。

利润对象是企业的目标客户和目标市场，企业通过对目标市场中的目标客户提供产品与服务，提高客户满意度和忠实度，改善产品特性，逐步完善以满足客户的需求。

利润点是指公司能够为目标客户提供商品和服务并从中获利。

因此，企业利润点的设计是企业经营的一个重要环节，以此为依据进行企业的生产经营。

一个好的利润点就是要找出顾客的需求偏好，为企业带来价值从而实现盈利。

利润杠杆是指企业为了获得利润和收益而进行投资的一系列业务活动。

这些投资能够为企业获得经营利润，并具有撬动企业盈利的功能。

利润杠杆发挥作用的主要包括提供具有竞争力的产品或服务，并能够吸引客户购买所采取的的策略。