1994年，我（右一）在日本山梨电子工厂研修。

1995年10月，等我从日本回沈阳的时候，已经攒下了二三十万的打工钱。回来我就从沈阳变压厂器厂离职了，也可以说我是被开除的。那时我刚赚到人生的第一桶金，回来后在工厂的工资太低了，心里有落差，觉得继续这么干没什么意思，整天赖在家里不愿意上班。因为这件事，我和家人朋友起了很大的争执。

我这人非常犟，也能听取别人意见，但一旦是我认定的事，就不会被任何人左右，只对自己负责。最后，因为旷工太久，我被开除了，成为同学们中最早一个离开国企的人。

1996年，大量日资、美资等外资企业开始涌入中国市场。因为在日本生活过一段时间，对日资企业更了解些，我在人才市场找到了一家生产汽车配件的日企技术员的岗位。入职时月薪八百，后来很快涨到了两千，可能因为我本身比较活跃，干了三个月就被提升为科长。这么短时间内被提升，我真的完全没想过。

在日企工作时，我还获得过单位的乒乓球冠军。

我从小家庭条件不错，所以并不是很专注于升官发财，对权财的*不高。另一方面也可以说是进取心不够。一般人当上科长后就应该努力当部长，之后再努力当厂长。我却依然像以前一样不会来事儿，其实也不是不会，而是不愿意，总觉得自己身上有一种文艺青年的清高。

有次一个经理的女儿结婚，公司的人他谁也没告诉，事实是谁都知道，我也知道，结果所有人都参加了婚礼，唯独我没去。我实际就是看不惯他，我的原则是你告诉一声，我肯定会去的，你不告诉我那我就不去，不想这么装。这其实是件很简单的人情世故，但一次次被我搞砸了。也因为这些，后期我在日企干得并不痛快。

2003年，我已经成为生产部门的中层管理，部长再往上升便是副总经理级别。然而在外资企业，这类岗位通常由外国人担任，我遇到了上升瓶颈。那时我36岁，想着既然干得不那么痛快，不如自己闯一闯吧，看看有没有其他可能性。

与日企部分员工的合影，第一排右一是我。

考虑到自己在机械方面的技术一直不是很好，但对生产劳动成本控制还是有一套方法，于是我出资拉上哥们一起创立了一家保洁公司。结果和我预期正好相反，自己做老板并没有更逍遥自由，除了顾客以外，还有各类政府部门、一堆管理我的甲方要对接。各种交际与应酬让我很排斥，公司大概运作了四年便停掉了，没赔也没赚。

创业失败后，我有了换个环境生活的想法，其实更多是因为我女儿。我初中以前过的是自由放养型的校园生活，也想给女儿小卡一个快乐的童年，所以基本上没怎么抓她的学习。但到她上初中的时候，我开始察觉到苗头不对了。

她这个时代，竞争比我们当时激烈多了，和别人相比她差了好些，重点中学肯定没戏，更别说考上好的大学了，如何接受好的教育是一个很现实的问题。在激烈的竞争压力下，女儿小卡变得越发不自信。我想，给她换个环境或许会好点。

我对女儿一直以一种比较自由宽松的教育方式 ，不想给她太大的压力。

2007年，我去咨询了移民中介，他们问我你学过啥，我说学过英语，对方便跟我用英语交流，我习惯了说日语，情不自禁用日语回答，才意识到英语已经忘光了。没办法，我只能重新开始学英语。

学了大半年雅思后，我考了5分，终于达到了最低要求。我申请技术移民的时候将近40岁，已经算是岁数很大，成功与否完全是碰运气。一旦失败，我在沈阳也很难找到合适的工作，对我自己是个非常尴尬的阶段。