2014年，周令飞在鲁迅与国际文学“大师对话”活动。

平时基本上是我一个人去募款的，找企业捐款是很难的，我们做的绝大部分都是政府项目，所以我们一直还在想怎么样能够把公益的部分、就是慈善类的能够做起来。

从2002年起（成立鲁迅文化发展中心）到现在20余年了，鲁迅的事从无小事，我经历了太多的不可思议。但作为鲁迅家属，我认识到名人后代要有最起码的人格和尊严，以及继承发扬的责任感、使命感和韧性。作为名人后代，子承父业不一定是专指实业，精神也是宝贵的财富。我们应该把名人后代的家风和生活态度，传达给社会，甚至能对他人有一些启迪。

周令飞与夏目漱石之孙。

自我认可

其实我后面这一段“回归鲁迅”，也是让鲁迅回到我们家里来。

我们毕竟有血缘在，有DNA的连接，外人看我们叫我们，也是叫你鲁迅儿子、鲁迅孙子，这其中包含对鲁迅的崇敬，你脱不开的。

在子承父业上，我承认有后代先天条件的问题。我们是四兄妹，我是老大，有两个弟弟和一个妹妹。他们都不是搞文艺的，职业经历比较简单，性格相对内向。我是从上个世纪70年代开始做媒体传播工作，至今有50多年了，算是个多面手，策划和举办活动游刃有余。现在基金会里做活动，因为我过去有制作人的经历，所以都会弄。我挺庆幸过去有机会接触相关行业，有些经验和知识，我常常自嘲是“狗皮膏药”，可以到处贴。

我觉得弟妹对父亲和我在弄的很多事情不太了解，信息也不对称，我发现父亲对一些事情的传达也不尽完整。父亲的最后十年和我在工作上密切联系，经常商量甚至争论，但每次我们都是统一意见、相互妥协后才一致行动。

父亲去世后，这几年我才跟弟妹讲讲我在做的事情，他们可以从公众号看到基金会消息，应该慢慢从不认可到认可吧。如果他们有能力有时间，随时可以参与进来，但他们也都六十几岁了，做做理事还可以，做第一线工作恐怕也力不从心。接班的问题，我也在听他们的建议，将来谁来接班？要早作安排，这还有个二三年熟悉培养的过程。

鲁迅的第四代总共六个孩子，二男四女。两个男孩我大弟小弟一人一个，大弟的儿子现在国企上班。小弟的儿子今年刚刚大学毕业，基金会的工作我准备让他来试试，他也在考虑。但是他学的是地质专业，期待他能扑下身子，尽快熟悉基金会，能上手做些具体工作。我妹妹嫁给日本人，有两个双胞胎女儿，她们出生在日本，曾在北京上大学，毕业后都在日本工作。

我有两个女儿，小女儿在台北，老公是台湾人，继承家业、育有一女，他们有自己平静的生活，自食其力，虽然普通却很实在。大女儿现在全家在深圳，她和老公有三个孩子，她是一家大企业的中高层主管，年薪不菲，她很厉害，是竞聘上岗的。现在她要抚养三个孩子，我跟她深谈过几次接我班的问题，不过我给她的工资不够养活三个孩子，她不能来我这里。这里不得不说的是，这20年来我对太太和两个孩子亏欠太多，离开这么久没能照顾她们。在祖父、父亲和家庭之间，我没得选择也无法选择，自己的命运早有安排，只能对太太和孩子说对不起，好在她们能够理解和支持我。

2008年，全家福。

我后来留在国内以后，还做了一件非常重要的事，就是让我父亲感觉到他自己的价值。

父亲觉得他一直活在我祖父的光环下，活得谨小慎微。他在那本《鲁迅与我七十年》里写得很清楚，说他最终选择学物理搞科技，一辈子过下来，在别人眼里他永远是鲁迅的儿子，没有自己，他曾说过他是个花瓶摆设，遗憾这辈子没什么建树。我曾和他多次讨论人生，他这辈子生活品质相当不错，精神世界却相当寂寞。

1949年，周海婴在北京。

2007年，我偶然发现他的那箱近万张的照相底片，我搞过专业摄影，认为里面必定有宝。经过近一年的整理、精选和准备，2008年作为给父亲的80岁生日礼物，我把他的摄影作品命名为《镜匣人间》，在北京举办了一个大型的摄影展。