万达电影（002739）终于重新起航。

　　1月29日，万达电影披露公告，下午举行的临时*大会审议通过陈曦（艺名陈祉希）女士和龚峤先生成为公司非独立董事，选举陈曦女士任万达电影董事长兼总裁。

　　去年12月，儒意系下的上海儒意投资管理有限公司（以下称“儒意投资”）收购万达投资剩下的51%股权，借此成为万达电影的控股*。随着陈祉希、龚峤两位儒意干将入主董事会，儒意系正式接管万达电影，万达电影也将进入新的发展阶段。

△陈祉希履新后发博感恩柯利明与儒意同仁

　　事实上，随着交易的持续推进，易主的万达电影已开始展现出重回中国电影舞台中央的野心。资料显示，继《唐人街探案3》之后，万达旗下的五洲发行就以引进片的宣发为主，而此次春节档，五洲发行重回主宣发，是张艺谋新片《第二十条》的联合发行方。

　　近年来，凭借《你好，李焕英》《送你一朵小红花》等爆款，儒意系成为影视行业一股锐不可当的新势力，在春节、暑假、元旦这些热门档期几乎都有它的身影，元旦档黑马《年会不能停》就有儒意影视参投。如今，它将这股锐气也传输给了万达电影。

　　而通过实控港股上市公司中国儒意和A股上市公司万达电影，中国儒意董事长柯利明已经掌舵近500亿市值的影视航母。在柯利明、陈祉希两位80后影视人的主导下，这艘航母已撞开一条自己的路，并与光线、猫眼、阿里一道成为了电影行业的“新四大”。

　　随着正式入主万达，以及儒意与万达的深度联动，新儒意带给这个行业的不仅是格局的改变，还有电影行业新路径、新模式的思考。那么，这条驱动影视行业奔向更多可能的“鲶鱼”是怎样炼成的？它又给深陷高风险、低回报困扰的影视行业带来了怎样的启示？

　　一、“二向箔”

　　儒意如何炼成中国影视新势力？要寻根溯源儒意，首先要弄清柯利明是谁。

　　翻看履历，柯利明是一个典型的知识精英，毕业于澳大利亚格里菲斯大学，获得风险管理学士学位、货币银行学硕士学位，毕业后进入香港的一家冲基金管理公司，任高级分析师。

　　一场影响全球的危机，让他的命运急转弯。2009年，一场金融危机席卷全球，香港也不例外，深处其中的柯利明见到了世事变化和生命无常，对枯燥的数字世界深感厌倦，因此选择离开香港，选择北上加盟哥哥创立的广告公司。

　　这一次，他选择回归本心，这个数学天才，从小还是李小龙的粉丝，喜欢文学，喜欢电影。这一年，“北京儒意欣欣影业投资公司”成立，柯利明正式开始了在影视行业的探索。

　　“做个平平常常的小人物，你会拥有很多幸福，但平平淡淡的只能活一辈子，电影能让你活很多辈子，你能看到很多种不同的故事不同的人物”。九年后柯利明在面对一家商业周刊的专访中，谈到了电影的魅力所在。

　　但他喜爱的电影一开始对这个“新人”并不友好，整天忙忙碌碌地请人吃饭，但一年下来钱没少花，电影却没拍一部。

　　那时，中国电影刚跑步迈入百亿时代，华谊兄弟、光线影业等占据着半壁江山，2010年年度票房前五的国产影片中，华谊就占了三部（《唐山大地震》、《狄仁杰之通天帝国》、《非诚勿扰2》）。这些头部的影视公司，与大导演、大明星等绑定，小公司很难突围。

　　不过这一现实并没有打倒柯利明，这个咬定电影的“新人”另辟蹊径地决定从电视剧，从上游的网文版权入手。

　　当时，国内市场的电影剧本主要来自两方面，一是编剧原创剧本；二是现有IP，但以中国传统作品（四大名著、民间传说等）、现当代文学巨匠作品（张爱玲、金庸、鲁迅、曹禺、莫言、苏童、王安忆、余华等）为主。

　　在用金融学的方法对亚洲电影史、美国电影史及好莱坞电影公司模式进行分析后，柯利明发现，美国许多经典作品都来自流行小说和漫画改编，比如漫威出品的《蜘蛛侠》《钢铁侠》《x战警》等。

　　而对国内图书市场进行研究后，他发现少有人购买畅销书的版权，一大批有潜力的流行作品没有得到充分的挖掘。2011年，柯利明成立了儒意图书公司，收购了一批网文畅销书的版权，包括《致我们终将逝去的青春》、《匆匆那年》、《步步惊心》、《琅琊榜》等。

　　香港中环豪华写字楼里的那段分析师经历，让柯利明从这些图书版权上看到了儒意的电影之路。这个从投行跨界而来的“新人”，决定向影视行业挥出数据分析这个“二向箔”，以数字的理性来应对电影的非理性。

　　数学里有一个“赌马效应”，只要关注过一匹马，人就会好奇这匹马会跑输还是跑赢，在同等条件下还会想着买它。对观众来说，《致我们终将逝去的青春》这些畅销书就是获得过关注的“马”，在电影市场上自带关注和喜爱度。

　　手握良驹的柯利明，剩下的工作就是找到好“骑手”。作为电影“新人”的他，也乐于找更有激情，更有冲劲的“新人”导演。最终，新新合作为他带来了惊喜，2013年4月《致青春》上映，最终揽收7.19亿，不仅开创造国产青春片先河，还引领了网文IP改编热潮。