好了，阿昌踩雷了。

在商言商，祝满山和林唯本都是商战老狐狸，大家都要精打细算的，开百货店专柜，势必就要让利给百货公司，这部分的利益得失，祝满山要满打满算的。而且祝满山本身就不喜欢林为本这个人，表面客气只是商业互吹需求。

阿昌没有看透这一层关系，就自作主张，他这次翻车值得大家注意，我们在职场中要规避这类低级错误。

首先，对自己定位要精准。阿昌这个周期其实就是高级打杂人员，他在镜花堂没有话语权，也没有拿得出来的案例或者业绩。求稳是他目前要做的，稳定中再找机会表现自己。职场做事求稳，就切忌不要自作主张，但凡多确认一嘴，也能给自己规避风险。

如果我们是阿昌，看到老板和合伙伙伴相谈甚欢，要透过现象看本质，看本质的方式方法很多，你可以求助同事，可以多问问周围人的意见。阿昌哪怕问问明惠意见，再做决定也是好的。

但他没有，他对自己定位不清楚。加上可能受「揠苗助长」的影响，自己很想出人头地，看到机会就直接往前扑。

再不济，你在做决定之前，可以知会下大家，哪怕会被骂，你还是止损了。

阿昌没有好好守住自己的「稳」，职场里有各自的权限范畴，你先按照自己的权限去做事，很多事情需要有沟通与确认的环节，需要有人帮你把关。

把关都是领导做的事情，当你没有足够强大的时候，你前期需要在各种「被把关」下保稳。

其次呢，阿昌需要调整好心态。心态稳，你的职场才能稳。

被人轻视，确实会很不甘心，但这时候更不能意气用事，勤能补拙也是建立在清醒的自省下，你的劣势和短板是什么，需要用什么方法去调整，你给自己预留了多少时间来调整，这些都要有规划。如果你做不了这些规划，可以和明惠去讨论。讲真，明惠只是生错了时代，她还是具备很标准的职场思维的。

另外呢，阿昌这次误判踩雷，也是没有做好向上管理。

老板需求是什么，他的做事风格，他周围合作关系属性梳理，哪些是白名单，哪些是黑名单，这都可以提前去做功课。

阿昌在镜花堂不算新人了，他熬到今天可能都是靠的「苦劳」，这也挺无奈的。

我们常说在工作中做一个有心人，首先就是要去做有效的观察，察言观色是积累各种信息，再通过商业思维去做有效转化。祝满山不喜欢林为本应该不是一天两天了，这个线索不难察觉。

另外，阿昌也可以做日常的客户画像整理，每个合作伙伴的优势劣势，与自己公司有哪些过往合作案例，合作成效，以及老板满意度如何，这些都可以去做。

虽然剧情里阿昌戏份不多，但可以通过他的问题，我们放在实际操盘中去发散、去复盘。