进度计划横道图是根据项目的工作分解结构（WBS）和项目活动的先后关系编制的。WBS将项目分解为可管理的工作包，而横道图则根据工作包之间的逻辑关系和先后顺序，将各项活动排列在时间轴上，以便清晰地展现项目的时间安排和进度计划。

通过横道图，项目团队可以更好地了解项目活动之间的依赖关系，及时发现并解决可能出现的问题，确保项目按时按质完成。

进度计划横道图的编制依据：地方性法律法规、招投标的预期工期及施工特性，结合公司的施工能力、设备、人员等资源储备和对工程的施工总体规划，拟定施工进度计划。