这种话题也许每个人都有不同的补充或者修正。本人只是从自己的工作经验上做出的三个关于带领方面的三个禁忌。

由于要带领对方，带领他或者他们。所以肯定要有一些合理的方式方法。一方面不能让人感觉太有压力，一方面还要让人信服。

第一点，绝对不能在公共场合与被带领者做任何无意义的承诺。

所谓无意义的承诺可以包括很多，例如承诺未来涨工资，未来给到某种福利，未来给到某种提*机会，或者更大的饼子。相关于未来的讨论可以有，但绝对不能在公共场合出现。这看起来当着别人，当着众人的面似乎更有可信度，实际上作为被带领者本身更需要的是眼前的路怎么走，不然为何让你带领。畅谈未来百分百会让对方内心更没谱。

第二点，如果作为引领者对对方有很多建议，很多关爱，很多期待。但没有真正意义上的好处，上来就教育人家。这可是非常不容易让对方接受的。

你是好心，但对方哪怕知道你是好心，甚至你的教导和建议都是对的，也没办法让人一下子领情，更何谈跟随。

第三点，无论何时何地，无论何种情况，何种事情发生了，都不能随意批评对方，因为哪怕有一次批评，引领者就变成了大老板的角色。能忍受你批评的人，只有一种情况，那就是你给他工资。如果你是带团队的，不给人开工资，就不要随便批评。

就算是你又给对方开工资，又带团队，心理也要清楚对方的感受最好。