很多人错误地认为，当上了领导就拥有了权力，如果你不懂权力的规律，即使坐上了领导的位置，你也坐不稳，也做不好。

求助：我最近通过努力当上了小领导，但是单位里有人总是在背后说我坏话，说我是通过拍马屁，送礼才上去，对这种不听话的下属，怎么才能收拾他，我开除不了他，也降低不了他的工资。

不管在哪，总有些人小肚鸡肠，看不起别人，喜欢在背后说人坏人，觉得上位的应该是自己，当我们不能直接打击对方的时候，我们可以通过以下三招来收拾不听话的下属：

1、设置陷阱任务

当我们想收拾一个人的时候，最有效的办法就是找出他的错误，这个错误需要你主动来制造。我们可以通过设局、挖坑，利用你的职权设置陷阱任务，让他在工作中犯下重大的失误，造成公司或者组织的损失。想要陷害一个人操作手法有很多，比如通过道德上的抹黑，让他抬不起头、诱导其酒驾、诱导其犯法、诱导其受贿、美人计等等，最终目的都是为了抓住他的把柄，名正言顺对其进行打击，一句我们还是按规定处理吧，就能解决对手，树立你的权力威严。

2、用其短

设置陷阱任务，虽然是最有效的，但是其可操作性需要一定的时机，不过作为领导你的，要学会利用好手中的权力，尤其是要利用好分配工作的权力，用他的短处，用他的弱点来安排工作，越是不擅长什么就安排他做什么。不会跑业务的就让他跑业务，不会写稿子的，就让他多写书面的报告，不想出差的，就天天安排他出差，让他苦不堪言，美名其曰，你能力强，多锻炼锻炼

3、挑拨斗争

上面两点，一个需要时机，一个需要有安排工作的权力，都有一定的局限性，所以我们就要利用人性的弱点，采用栽赃陷害，挑拨离间，制造他和其他人之间的矛盾，或者培养自己的亲信，和不听话的下属斗，天天斗，输赢不重要，就是是让他不舒服，关键的时候作为领导的你出来再拉个偏架，一句“你要大度一点”，你说他痛苦不痛苦，而且还说不出来。

以上三招对付那些不听话的下属，都是经过实战检验的，可以说最管用，让他不得不臣服。其实这些手段，在我们日常的职场生活中，多多少少大家都有体会和经历过，这些手段牵扯到价值观 ，在很多人眼里看来有些阴暗，但是如果你想当好领导，坐稳位置，不得不学。