由于2019年已经过完，所以没有使用正常进度的栏位。正常进度的栏位是留给月、季回顾时使用的。

扣除后来决定不做的项目，评分是0.7696。能争取到0.7-0.8之间的评分，我对于今年的表现还算满意。

我们来回顾一下，制定OKR的流程其实非常简单，就是制定目标、写下关键结果，然后每天每周每月覆盘。

最难的是执行，时常想起目标，并坚定的投入时间。

你可以使用文中的表格，尝试制定一份自己的2020年OKR，明年此时你将会大大成长。

最后，这篇文章谈了如何制定OKR，以及我是如何评估自己的表现。

作者：Daniel，互联网平台产品经理，《见识之旅》主理人

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