可行性研究的内容和报告的编写格式因项目的不同而有所差异。联合国工业发展组织（UNIDO）编写的《工业可行性研究编制手册》（最新修订及增补版）提供了一般工业项目可行性研究的内容和报告的编写格式，主要包括以下几个方面：

1.实施纲要

简要描述可行性研究的结论，并归纳出研究报告各个关键件问题。实施纲要的结构与可行性研究的正文相一致。归纳的关键性问题主要包括：有关商业环境的数据及可靠程度；项目的投入物和产出物；对市场、供应和工艺技术趋势所作预测的误差（不确定性和风险）幅度和范围以及项目的设计等。

2.项目的背景和基本设想

主要考察项目的设想是否符合有关国家总的经济情况的基本结构以及工业发展情况。对项目要详细地加以叙述。对项目发起人（投资者）及他们对项目感兴趣的理由都要加以审定。

3.市场分析与销售设想

这一部分是可行性研究的重点之一。要求对项目的市场供求盘进行预测和分析。判断项目产品是否有市场潜力。然后确定销售产品的规划和设想，为实现预期利润奠定基础。

4.原材料和供应品

叙述并确定企业生产所需的不同的投入物，分析并叙述各种投入物的来源和供应情况.以及估算最终生产成本的方法，为进行财务基础数据估算打好基础。

5.建厂地区、厂址和环境

叙述确定项目建厂地区、厂址的分析方法和选择方法，并就项目对环境的影响进行深入的分析和评价。

6.工程设计和工艺

工程设计的任务是设计工厂生产规定的产品所必需的功能布置图和各单项工程的布置图。工艺选择及技术的取得也是工程设计的一个必要组成部分。在工艺选择和技术取得中要涉及工业产权问题。工程设计和工艺选择要考虑整个建筑工程的布置和设计、生产能力的确定、工艺的遴选、设备的选型和安装及各项投资支出和生产运营支出的估算。

7.组织和管理费用

涉及管理和控制工厂整体运行所需组织和管理的发展与设计，以及相关的费用支出情况。

8.人力资源

论述制订人力资源计划，涉及项目对人力资源的质量和数量要求，以及人员来源和培训的需要、工资和其他与人员有关的费用及培训成本的估算方法。

9.实施计划和预算

论述项目实施计划和预算的目标，叙述主要的实施工作的特点和主要的限制因素，并介绍编制实施计划的技术。

10.财务分析和经济分析

主要是在上述投资估算和有关财务基础数据（如投资额、销售收入、税金和总成本费用等）的基础上编制一系列带有汇总性质的表格，并根据这些表格计算相应的指标，进行项目的财务分析和经济分析，以及各层面的不确定性分析。

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