项目经理

对于工程人来说，成为项目经理是大多数人一辈子都在追求的目标，甚至是很多工程人的终极目标，所以好多工程人感概如果没有当成项目经理，算是在施工单位白待了，最后不得不离开。那么如何快速成为项目经理呢？我想结合自己的经验，和大家谈谈在央企和国企施工企业成为项目经理要具备哪些条件。

1、狠下功夫考取一级建造师执业资格证书。虽然这个证书不是你成为项目经理的先决条件，也就是说有了证书不一定能当项目经理，而没有证书的人也有可能担任实际执行项目经理。但总而言之，有了证书，在同等条件下，你更有竞争优势。

2、要熟练掌握足够丰富的专业知识。当你大学毕业进入施工单位之后，前面几年，你要踏踏实实认真学习掌握各个专业的知识，这时你一定要不怕苦不怕累多待施工现场，跟有经验的技术人员学习，甚至跟包工头学习，把学校学到的理论知识充分转化为实践知识，最后形成自己的专业知识，只有熟练掌握了专业知识，你才能在工程施工领域轻车熟路。

3、要在实践中不断培养自己的组织协调管理能力。懂工程建设的人应该明白工程施工是一项项目环节特别多、协调牵扯面特别广、管理难度特别大的工程实践活动。所以要当好项目经理必须具备组织协调管理能力，当然这方面能力你要在实践中不断向有经验的领导学习，主要是自己平常要多观察，多思考，多总结，以便形成自己的能力水平。

4、要注重培养自己的团结团队能力。工程施工项目一般都是临时组建项目团队，管理人员基本也是各个项目临时抽调过来的，那么你作为项目经理，这个项目团队的核心必须要把大家团结在一起，才能形成施工生产能力，反之则整个项目团队一盘散沙，工程推进肯定受阻，最后你这个项目经理也肯定被撤。所以团结团队的能力是项目经理必备的素质，这方面的能力要在工作实践中不断去揣摩，去提升。

5、要注重跟公司主管领导搞好关系。这一点可以说是你能否成为项目经理至关重要的一步，因为你能不能当项目经理说白了就是公司主管领导说了算。很多工程人一心扑在施工一线现场，*累死累活，但是公司主管领导却根本不认识，并不是说领导官僚，一个大公司好几千人让领导每一个人都认识确实有点为难。你想想主管领导都不认识你，新项目要选项目经理的时候会想到你吗？所以你要在干好工作的同时，主动创造一切机会让公司主管领导认识你，对你有印象，并想尽一切办法不断加强这层关系，那么你成为项目经理的可能性将会大大提高。