二、第二代分开经营时期（1927年到1945年）
自1927年起，老李样泰由李梦赓继承经营，内部招牌加上“梦记”的标志，以区别于老李祥泰，但对外未加记，怕影响原来的信誉。此后由邓宁之任经理，李荣辉任副经理，李梦赓自己担任上海李祥泰申庄的采购业务。当时资金不足，加上遭受火灾后对外界信誉受到影响，业务曾一度不振，批发门市部生意显著下降。
那知破屋又遇连夜雨，这年下半年又逢拆让马路，店铺竟被拆掉一半，临时迁往臬司前营业，由于地址偏僻，业务更加清淡，几乎濒临一蹶不振的境地。幸而绝处逢生，坏事变成好事，到次年重新修建店面后，因为修建马路后的洗马池口，变得宽敞热闹，李祥泰店面虽然小了一些，但地点突出了，批发门市业务，日益兴旺起来，顾客成天推进拥出，有应接不暇之势，以至营业地址太小，又将批发业务扩迁至警局前街，从此业务又日见扩大，信用也日益恢复。
1931年“九一八”事件发生后，全国人民坚决抵制日货，以示抵抗日本帝国主义的侵略行径，而当时不少商人却利慾熏心，反而乘机谋利，如上海不少厂商，将日本货改头换面，冒充本厂产品出售。外地商人也就混水摸鱼。在这种情况影响下，李祥泰也投机取巧，获利不少。办法是：把在上海的日本货，用邮包方式寄到南昌县属市汊镇以及丰城县大港口等地，然后雇小帆船或小土车偷偷运进南昌，以避兔检查。
到1933年李祥泰为了扩大营业场所，又出重价买进左隔壁“卢德泰”的门面和李祥泰后面隔壁一块地皮。店员人数也增加到六、七十人，这在当时是同业中人数比较多的。那时李梦赓还盖了一栋洋房，供他一家居住。第二代这一旺盛时期所获盈利，并不亚于第一代。
李祥泰第二代之所以能由衰落转为旺盛，主要是在经营方法上除了承袭了第一代衣缽，又采取了一些新的手法，其中有加强业务经营门路的，也有促使店员卖力效劳的。
（一）经营业务方面：1.到处张贴广告：经常在本市和农村以及外县、集镇等地，大肆张贴宣传广告，以广招顾客。2.印发行情单：经常寄行情单给外县同业，招揽业务。3.灵活批价码：门市零售，对名牌货和硬档货就薄利，对新产品和新花色就厚利。4.延长营业时间：一般是早上七时以前开门，晚上九时以后关门，每天营业时间达十四、五小时之久，既便利了顾客，又增加了业务。
5.热情接待顾客：不管是城市还是乡村顾客都一视同仁，并为顾客介绍和选择商品，计算衣服尺寸，以至烟茶招待，使得顾客都能满意而去。6.对付同业竞争的办法与众不同；同业为了竞争生意，用尽各种各样的方法吸引顾客，洋鼓洋号大吹大擂。有打七折八扣的；有加一放尺的；有买一尺送一尺的；还有附送赠品的;真是五花八门。其实“羊毛出在羊身上”，都附加在价格内。而李祥泰则针锋相对，使用一种与众不同的手法，独树一帜，挂出一面过街旗，上面写着：“老李祥泰绸布疋头批发号，始终诚实廉价，不事虚伪折扣”的口号，居然受到顾客的信任，生意反而增加了。
7.及时补充货源：每晚停业后，架橱上柜台内的各种商品都要补充齐全，尽量使所有商品都能同顾客见面。所以常常听到顾客赞扬说：“你们的货真齐备，花色品种又多又鲜艳。”其实也有过时的、变色的商品，由于采用剪零段打折扣的办法推销，尽量使滞销商品减少了积压。8.及时掌握行情：经常利用长途电话与申庄通消息，行情上涨就及时进货，行情下跌就尽量抛售。
9.利用代销牟利：由于李祥泰批发门市业务都很大，引起上海、常州等地厂商的羡慕和信任。如常州大成纺染公司总经理刘国钧，曾亲自到南昌拜访过李祥泰；上海永安公司纺织厂、上海仁丰染织厂、上海华丰染织厂等等，也都先后派代理人前来同李祥泰联系。这些厂商为打开江西的销路，采用委托李祥泰代销的办法，把厂里生产的产品批一批的运来南昌，寄存李祥泰，每一品种都是数百疋或千余疋不等，品种包括阴丹士林布、斜文卡机、白洋布、标准布、条子漂白布等等。规定在一定期限内销售后再作价付款。这种代销业务，不仅无本生利，而且可以吃行情。上述一系列手法，都是李祥泰“发财致富”的法宝。
（二）促使店员卖力方面：1.生活待遇上：每天伙食餐餐四菜一汤（三荤两素），并且规定每天门市营业额超过一千五百银元时，就加餐吃米粉蒸肉；每月门市营业额超过四万五千银元时，就办酒席一次。这种手法促使店员为了争取超额，自动延长营业时间，更加热情接待顾客。每天虽然十几小时的紧张劳动，大家不仅不觉得疲倦，反而精神饱满。
2.工资待遇上：李祥泰对店员的工资一般比同业的高一些，特别是利用年终“酬劳金”鼓励店员。李祥泰规定每年赚了钱，资本家和资方代理人是按比例分红的，对店员则只给“酬劳金”，除每人公开都有一份（多少不一）外，又采取不公开手法给每人一笔“酬劳金”，使每个店员认为资本家对他格外的“赏赐”，其实每人也都有一份，只是多少不同。这笔钱是在除夕日由正副经理请每个店员一一谈话，亲手赠与，还故意叮嘱要保守秘密。谈话内容是千篇一律的，首先是几句恭维话：“某师付，你今年为店里出了力呵，作了累呵，明年还要请你多多帮忙呵。”这样做法，是要使每个店员次年安心为资本家效劳。
3.用“重工”和“小货”等物质鼓励：所谓“重工”，即每年规定每人有归（假）期两个月，规定如果归期不超过两个月的，剩余的日期一天按两天增加工资，如超过两个月归期，不但不能享受“重工”钱，而且要按超过日期扣工资。因有这种规定，店员都不愿多请假，更不愿超过归期。所谓“小货”，因规定了凡是开零和染色的布疋，都要先剪下布头，有的五、六寸长，有的一尺多长。其实这是措了顾客的油。每到年终每人一份（学徒半份），这份“小货”价值约等于两个月的工资。
4.照顾店员生活不受物价影响：当国民政府货币贬值通货膨涨时，立即将工资改为以白米计算，使生活上不致因物价乱涨而无保障。
由于采用了上述一些手法，李样泰连年盈利达数十万银元。
到1937年“七七”抗日战争发生后，由于日军侵略，祖国半壁河山沦陷。南昌市亦于1939年初沦陷。李样泰也受到了战祸之害。为了保存资金，避免损失，李样泰虽然也采取了一些生存的办法：如当南昌尚未沦陷之前，看到局势不妙，即已疏散大部分资金于上海和赣州两地，最后将剩下货物撤退至吉安，在八年抗战中，在吉安、赣州继续经营，并到湖南衡阳、广西柳州等地做行商，还在上海为了避免日军廉价收购华人布疋，有意识地开设一家经泰祥绸布门市店。但仅管千方百计，想方设法地苦心经营，毕竟由于业务分散，利润少，开支大，连年入不敷出，因而导致资金日见减弱。
1940年店主李梦赓在上海病逝。1944年经理邓宁之又因中风半身不遂。这时的李祥泰第二代，就更加每况愈下了。1945年8月抗日战争结束，李样泰的资金只剩下原有资金十分之一还不到。几乎濒临于崩溃的边缘。以上是李祥泰第二代的盛衰概况。这一代的衰落可以说完全是人祸造成的。
三、第三代继承经营时期（1946年到1949年5月）
1946年抗日战争结束的第二年，李祥泰将赣州、吉安、上海等地经营的业务全部结束，把资金、人员集中到南昌复业。这时邓宁之已因病告老，由黄祖川任经理，熊鹤举和李善元任副经理。李祥泰的招牌改加“文记”，标志着第三代了。这时李梦赓的大儿子李文经还只十六岁，业务完全由资方代理人掌握。
刚复业时因资金不多，生意不太兴隆，所幸凭籍过去李祥泰的老名誉，向银行、钱庄还能借到一些钱，在上海向一些厂商也能赊购到一些布疋，业务也就逐浙活跃起来。不久就在上海增设李文记庄，专代南昌、赣州、吉安等地同业代理采购业务，赚取手续费和放贷利息。
1947年内战爆发，社会动荡，这正好助长了工商业投机发财的机会。李祥泰在这段时期，抓住时机尽量扩展业务。这时国民政府的货币已越来越不稳定，开初将法币改变为“关金”，不久又改变为“金元券”，但不管怎样变，通货膨胀却越来越严重，始终避免不了不断贬值的恶果。李祥泰为了避免货币贬值，把业务收入货款及时换成黄金，然后带往上海变换购货，这样就两手不离实物，避免了贬值损失。同时还利用长途电话，时刻与申庄互通市场消息，随时掌握行情涨落，以指导买卖进出。由于上述经营手法，第三代的李祥泰在短短两三年中，又财运亨通大获盈利。
1948年底至1949年初，国民政府快要垮台时，李祥泰曾经收到过中国共产党“地下传单”，宣传对私营工商业者的政策等等。但由于深受国民党反动派宣传的影响，对共产党抱恐惧心情，对共产党的政策将信将疑。而对国民党又靠不住。结果只好决定南昌留一部分货物，运走一部分货，大约各为一半。留在南昌的目的是继续维持营业，准备应变以等待解放。运走的部分是随同李文经一家人运往广西柳州，原来的打算是怕南昌遭受战祸损失，那里作为后备力量。这批运走布疋约计近万正，估计可值黄金一千四、五百两。
1949年5月南昌解放后，人民解放军继续向西南各省进军时，南昌与广西信电断绝。后来全国解放后，才知道李文经一家已飞往香港，广西柳州的布疋全部变卖换成黄金带走了。而南昌的货物，又在国民党撤退前夕，被抢购了不少，所收入的“金元券”，简直分文不值了。到解放时，李祥泰的资金已大大减少，在清产核资时，包括固定资金也只值人民币十二万余元。上述就是第三代的盛衰概况。这代的衰落原因，既是人祸也是人为造成的。
四、解放后走向社会主义光明大道（1949年下半年到1956年）
1949年5月南昌市解放后，共产党迅速恢复了社会秩序。对私营工商业提出了“公私兼顾、劳资两利”的方针，促使工商业者恢复了生产经营。
这时李祥泰资金虽不充足，但门市业务还有利可图。私营商店还可以在上海采购，在国营经济领导下，是可以合法经营的。但由于资本主义经营方式的恶习未改，竟然与国营企业竞争业务，搞抬高物价、囤积居奇等非法行为。因此到“三反五反”运动时，李祥泰五毒行为很严重。可是党和人民政府还是按照对私营工商业者“利用、限制、改造”的政策从宽处理。
到1954、1955年业务、资金发生困难时，政府又先后以经销、代销形式提供货源、使得有合法利润可图。到1956年春，三大改造高潮到来，全国私营工商业实行全行业公私合营，党对私营工商业和私方人员，采取赎买政策，对私营资金规定定息五厘并规定七年不变，后又延长三年，实际上等于退还了私营工商业者的资金百分之五十。对私方人员也都量才录用。
在党和政府赎买政策影响下，李祥泰资方李文经亦于1957年下半年由香港携眷返回南昌。党和政府对他极为关怀，给了工作和政治上的安排。李祥泰在公私合营后，与鸿泰百货商场、源泰昌文具纸张店合并改为三泰商场。公私合营后，无论从商场规模、业务范围、职工人数等方面来比较，都比以前大不相同了。
回顾李祥泰数十年经商的过程，总是在风雨飘摇之中，不能掌握自己的命运。只是在解放之后，在中国共产党和人民政府伟大的改政策引导下，才走上了社会主义的光明大道。
（作者：李善元）
