（华为MateBook E Go 图片来源：瘦子说）

第四，华为笔记本在“移动智慧办公生产力”领域的高度聚焦专注。无论是技术研发还是新品类开拓，华为的一个特点就是“千军万马持续向一个城墙口冲锋”，并且几乎“攻无不克”。从2016年推出首款笔记本产品MateBook开始，华为就奠定了智慧办公的显性基因，并且六年来不断通过技术迭代与产品创新专注于这一赛道的持续深耕，最终成就了华为在Windows轻薄笔记本市场的“绝对战力”，并且让移动办公用户将“轻薄”、“智慧”、“高端”等关键词与华为笔记本达成了深度品牌连接。

第五，华为成为“市场普及者”的坚定决心。华为MateBook E Go的售价公布之后，引发了用户在各大社交平台的“真香”刷屏评论。相比同级别竞品普遍在6000-万元的定价，其4000-6000的价格体系可谓“激进”，尤其还是搭载与首发了华为诸多创新技术与新体验的情况下。华为产品人员也对《壹观察》表示：华为MateBook E Go的定价策略，目是希望更多的用户关注与使用到这款“二合一”笔记本新品，成为有办公室白领、自由工作者、职场上的斜杠青年、以及高校学生等对“移动生产力”强烈需求的最优选择，改变过去用户对“二合一”笔记本产品的“价格高冷、产品拉跨”传统印象。

总结来说，精准用户洞察，足够引领性甚至“颠覆性”的技术创新与体验重构，高产品成熟度，以及吸引用户“尝新”的价格策略，让华为MateBook E Go有足够的底气成为“二合一”笔记本产品的“普及破门人”。

在华为研发与产品人员沟通中，有一句话令《壹观察》印象非常深刻：华为的目标是在“二合一”产品打破笔记本领域的“4%魔咒”，将其提升至“两位数”，华为对此有充足的信心。

（华为MateBook E Go 图片来源：瘦子说）

在混合办公已成为全球确“确定性”的变革趋势下，“二合一”笔记本迎来了近十年来最重要的“破局”窗口机遇。Global Info Research预计，全球“二合一”笔记本2026年将达到4786亿元，年复合增长率(CAGR)为14.5%，这种旺盛用户需求与产品成长力在全球笔记本市场再次出现大幅下行的趋势下尤为重要。

不过在机遇面前，“二合一”笔记本自身必须要解决一系列的技术难题与用户体验瓶颈。而华为拥有全球前二（欧盟统计数据）的巨大研发投入，以及在手机端与笔记本端都取得行业TOP级的“唯二”（另一个是苹果）的实力，让其成为最有力的“革新者”。

当然，华为也对“二合一”笔记本有着自己准确洞察与独特思考。除了技术优势之外，与“同形态产品，刚需体验趋向一致”（如手机用户普遍关注性能、影像、5G等）的手机、手表、耳机这类产品相比，笔记本作为“生产力工具”的用户需求却差异巨大，难以形成体验一致趋向。比如商务用户、学生、居家办公和内容创作者，可能对性能、便携性、跨屏协同甚至外观设计的偏好可能完全不同。

这其实也回答了一个问题：华为为何要在笔记本、平板、二合一产品全面发力，甚至二合一笔记本本身先进也演化出了华为MateBook E与华为MateBook E Go两个产品线。因为华为希望其笔记本尽可能的覆盖到所有用户的细分且精准需求，一方面将更多用户接入到华为智慧全场景生活之中，另一方面则要保证用户在任何移动办公场景下，都可以拥有自己最喜欢的设备，并且获得一致的智慧办公体验。

从这个角度来看，华为MateBook E Go的出现，正快速改变“微软Surface=Windows二合一笔记本”的固有认知。伴随华为成为二合一笔记本市场的“份额领跑者”与“新标准定义者”，属于二合一笔记本的“普及拐点”与“黄金时代”正在到来。

就像华为研发人员对《壹观察》所说：在“二合一”笔记本这条产品道路上，华为已经“没有竞品”。