作为土木人，尤其是管理现场的土建技术人员，每天面对最多的除了打灰就是编写方案，应对甲方及监理。那么问题来了，作为施工过程中比较重要的技术资料，施工组织设计方案这个东西到底应该由谁编制？谁审核？ 谁批准呢？

其实要搞清楚这个问题，主要明白几个参与方就行了，一个是施工单位，一个是甲方，一个是监理。

编制肯定是施工单位编制，审批呢也是施工单位的主管技术质量部门的领导，一般是企业的总工，至于批准呢，慢慢往下看吧。下面自学土木网小编就给大家详细介绍一下这个流程：

1.编制

（1）施工组织设计应由项目负责人主持编制，可根据需要分阶段编制和审批。

2.审批

（1）施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批；

（2）单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；

（3）施工方案应由项目技术负责人审批；

（4）重点、难点分部（分项）工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准。

（5）由专业承包单位施工的分部（分项）工程或专项工程的施工方案，应由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；有总承包单位时，应由总承包单位项目技术负责人核准备案；

（6）规模较大的分部（分项）工程或和专项工程的施工方案应按单位工程施工组织设计进行编制和审批。

什么是施工组织设计(Construction organization plan )？：

是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，它能保证工程开工后施工活动有序、高效、科学合理地进行。

施工组织设计一般包括五项基本内容:

（一）工程概况

工程的基本情况，工程性质和作用，主要说明工程类型、使用功能、建设目的、建成后的地位和作用；

（二）施工部署及施工方案

施工安排及施工前的准备工作，各个分部分项工程的施工方法及工艺；

（三）施工进度计划

编制控制性网络计划。工期采用四级网络计划控制，一级为总进度，二级为三个月滚动计划，三级为月进度计划，四级为周进度计划。

（四）施工平面图

根据场区情况设计绘制施工平面平置图，大体包括各类起重机械的数量，位置及其开行路线；搅拌站、材料堆放仓库和加工场的位置，运输道路的位置，行政、办公、文化活动等设施的位置，水电管网的位置等内容。

（五）主要技术经济指标

施工组织设计的主要技术经济指标包括：施工工期、施工质量、施工成本、施工安全、施工环境和施工效率，以及其他技术经济指标。

怎么样，是不是通过以上简单通俗易懂的介绍，你对施工组织方案设计的问题有了更深的了解？如果想更深入了解关于施工组织设计方案相关责任的问题，建议你参考阅读这篇文章