近年来,我们不断强调:科技创新自立自强;强化实体制造业发展;国企改革要“一企一策”;经济发展必须加强党的领导等等,等等。一句话概括就是:必须加强企业“造血功能”的打造。而不是盲目单一的“输血模式”。更是对前些年的“经验”总结。
那么,何为企业长期稳定发展的“造血功能”?
一,真正的“党委负责制”;
二,真正的“职工代表大会制”;
三,真正的“主人翁责任感”意识;
四,真正的“三个关键技术储备”;
五,真正的“职工生产生活三个稳定”;
六,真正的“市场能力竞争”;
七,真正不断的“科技创新自立自强”能力强大;
八,真正的坚守绝大多数普通“劳动者的心”;
九,真正的坚持“政策连续性”;
十,真正的坚持国有经济主体地位等等。
以上这些简单重点归纳,就是国企及其它资本企业,长期稳定“造血功能”的关键。更是一套复杂“系统工程”,一旦被误导改变“本源”,就会造成“长期输血”的“无底洞”。
就拿近期的两个现实例子来讲,为何“华为现象”无论如何“打压”,仍然能够发展强大。
而“恒大现象”,失去“输血模式”情况恰恰相反。
说白了。这就是依靠自身长期稳定“造血功能”,同依靠长期“输血模式”,带来的现实根本区别。
再如,一些地方上的,大型制造业国企,为何没有被“改制”“伤筋动骨之前”,各个方面都能够红红火火。
关键原因,就是依靠我们自身优秀管理文化,打造出来长期稳定“造血功能”,所以才能充分体现蓬勃发展,欣欣向荣景象。