他们是广大永康，南通，余姚，临沂的国产品牌，他们是东成，大艺，他们是绿林，波斯，他们甚至还可以是龙韵。

当我们由农业大国向工业大国迈进时，这些品牌不可谓没有做出过卓越的贡献，为国民经济建设提供了廉价而又不错的产品。一把永康产的电锤，一把临沂的锤子；

也许见证了幢幢高楼平地起，

也许见证了一套套新房在夜晚亮起了温馨的灯光，

更也许是支撑起来了一个家庭，

还也许送了一个小孩去读了大学，

。。。。

诚然，我们也大可不必对于这种9块9包邮的工具太过于苛责，每次都骂他们做烂货，卖烂货，浪费社会资源。但是也真心的希望这些品牌在见证了祖国的崛起后，依然能相信自己会重生，向高端工具品牌发起冲击。

中国式自主品牌的未来全球之路

据IMF的统计分析，2018年全球发达国家的人口合计接近11亿，而发展中国家的人口合计高达63.9亿。

其中美国以全球4.6%的人口，消耗了全球23%的资源，以美国人这种铺张浪费和大手大脚的消费法，美国生意显然是最好做的，丰厚的利润和强大的购买能力才能养活各种一线大品牌，所以DeWalt, Milwaukee ,Snap-on这些贵出天际的工具才能在美国卖的这么好。

同理，欧洲的那些高端，但是又贵的不可思议的品牌也都诞生在这些超级发达国家，比如德国，比如瑞士，甚至比如日本，说白了，就是利润好呀，养得起这些牌子。

你能想象在云南，广西，贵州，或者湖南，河南的某个乡镇的装修师傅，手里拿着一把4千的Milwaukee电钻，地上躺着一把2万的Hilti电镐，电镐上装着一支200块的BOSCH凿子，工具包里还别着一把400块一把的Knipex钳子吗 ？

不可想象对吧！

他们会不知道米沃奇，BOSCH的工具真的好吗？真的耐用吗 ？

所以祖国的筚路蓝缕，是全体中国人的筚路蓝缕，祖国的今天是我们两代中国人省吃俭用，努力奋斗的今天。

高达64亿人口的发展中国家和地区，甚至还有很多落后国家和地区，他们需要的是中国的东成，绿林，甚至最好能有中国式包邮的龙韵，芝浦，科麦斯。

所以你能理解，为什么这几年中国走出去的，包括线下以及跨境的这些以性价比著称的自主品牌以完全不可思议的价格在全球大*四方，工具出海以苏州盈合为主的典型代表，他的自主品牌INGCO，TOTAL等，这几年在海外以翻倍的速度在增长，（当然，盈合这些年在国内供应链以及营销上一些比较霸道排他的做法，在行业内颇有微议。）我本人也是在从事自主品牌出海，虽然还远没做盈合这么大，但这不影响盈合做为中国自主工具品牌在出海的营销模式上，在品牌化道路上，给全体工具行业打了一个非常漂亮的样，单就这一点还是非常值得我们尊重的。

中国以外的发展中国家大都以资源型，农业型，或者旅游型的单边经济为主，一方面，中国的极具性价比的品牌进入到当地市场，可以为当地人在工具上节省更多的开支，以更少的钱买到更多的产品，另一方面又何尝不是一种绝对的品牌垄断或者资源垄断？为中国制造争取更多的市场份额呢？

为什么工具产业升级势在必行

工具产业升级的的必然性不光只是来自于发达国家与产业转移对我们的形成的压力，主要源自我们每个工具从业者对美好生活的向往。

不光是工具，其实只要是在金属制品行业，产品的基础成型都离不开冲床 锻压。早些年的冲床是完全没有任何防护措施的，都是靠人手一个个的把材料喂给机器，那时候的工人连带手套的意识都没有，稍一疲惫，意外就随时会发生，早在2007年，就曾有人做过这样子的预测：珠三角每年发生断指事故个案至少有3万宗，被机器切断的手指头超过4万个。而据调查，这些工伤发生最多的行业是五金（占到了32．3％）